Ikaw ang Produkto: Isang Tatlong Hakbang na Plano upang Ibalik ang Kontrol sa Personal na Data

Ang negosyante at mamumuhunan na si Jennifer Zhu Scott ay isang miyembro ng konseho ng The Future of Blockchain Council sa World Economic Forum at may hawak na dual fellowship kasama ang APAC Program at ang Digital Society Initiative sa Chatham House. Isa rin siyang consultant sa HBO show na "Silicon Valley."

Sabihin natin ang isang simpleng katotohanan. Ang iyong mga katangian at personal na personal na impormasyon, gaya ng iyong mga relasyon, kasaysayan ng lokasyon, oryentasyong sekswal, mga detalye ng genetic at mga larawan ng iyong mga anak ay naging mga asset ng negosyo. Ngunit hindi sila sa iyo. Ang mga ito ay naitala sa digital form at sentral na kinokontrol, pagmamay-ari, iniimbak at repurposed para sa madalas na outsized na kita ng isang dakot ng mga corporate. Ano ang tumpak na paglalarawan ng iyong tungkulin sa mga kumpanyang iyon? Narinig na nating lahat ang pahayag na ito: "Kung hindi ka nagbabayad para sa serbisyo, hindi ka isang customer. Ikaw ang produkto." Ngunit maaaring hindi iyon tama. Shoshana Zuboff, ang may-akda ng "The Age of Surveillance Capitalism," says "Actually, you are not even the products. You are just the raw materials."

Ang Facebook ay maingat na gumagawa ng mga algorithm upang manipulahin at pagsamantalahan ang ating kawalang-kabuluhan, kasakiman, takot, kawalan ng kapanatagan, kalungkutan at dopamine, kaya bilyun-bilyong user, lalo na ang mga kabataan o matatandang mahina sa sikolohikal, ay KEEP na magbibigay ng mga hilaw na materyales nang libre. Binabayaran namin ang smartphone sa aming mga kamay at ang bandwidth para ma-access ang internet. Nagkakahalaga ito sa atin ng oras at atensyon at mapanganib ang ating kalusugan sa pag-iisip. Sa tingin namin ay pagmamay-ari namin ang aming content, ngunit ang mga tech na titans tulad ng Facebook, Google at Tencent ay nagpapa-target sa amin para sa mas mataba na margin.

Malinaw, madaling ituro ang mga problema. Balak kong tukuyin at gumawa ng ilang solusyon. Pagbuo sa isang TED talk na ibinigay ko noong nakaraang Disyembre (tingnan sa itaas), narito ang tatlong paraan na maaari nating baguhin ang power dynamic.

Hakbang 1: Kamalayan

Nang sumugod kami sa Facebook at Google noong mga unang araw, labis kaming nasasabik tungkol sa mga kapasidad ng mga teknolohiyang napabayaan naming isipin ang mga kahihinatnan. Ang Digital Economy 1.0 ay isang pagkabigo sa pagprotekta sa aming Privacy at kagalingan. Ang iskandalo sa Facebook/Cambridge Analytica ay isang bastos na wake-up call para sa ating lahat. Ang mga pampublikong alalahanin sa Privacy, mga implikasyon sa pulitika at generational na sikolohikal na pinsala ay lumalaki mula noon. Ngunit napakarami pa rin sa atin ang umaasa sa monopolyong "mga serbisyo." Kailangan nating maunawaan (pagkatapos ay tulungan ang lahat sa paligid natin na maunawaan) kung gaano kahalaga na suportahan ang mga alternatibo, kahit na T rin ito gumagana sa ngayon. Tandaan, ang Google ay hindi kailangang-kailangan; ang isang search engine ay. May monopolyo lang ang Google.

Hakbang 2: Ang pang-ekonomiyang halaga ng aming personal na data

Kailangan nating pahalagahan nang maayos ang ating data. T iyon nangangahulugan ng pagtingin sa presyo sa bukas na merkado. Nangangahulugan ito ng pagtingin sa halagang nilikha para sa mga kumpanyang may pinakamaraming data-savvy sa mundo. Ang pinagsamang kita ng Alphabet, Facebook at Tencent noong 2019 ay $284 bilyon. Nabubuhay tayo sa isang mundo ng matinding, puro pagmamay-ari ng pinakamahalagang asset ng ating panahon. Lahat tayo ay may trabahong patuloy na nag-aambag sa mga kumpanyang ito sa bawat segundo ng ating digital na buhay, ngunit kakaunti sa atin ang binabayaran. Upang mabawi ang ating digital na kalayaan, kailangan ng bawat ONE sa atin na matanto at hingin ang pang-ekonomiyang halaga ng ating data at ihinto ang pagbibigay ng ating data nang libre.

Nabubuhay tayo sa isang mundo ng labis na puro pagmamay-ari ng pinakamahalagang asset ng ating panahon.

Pinangunahan ng mga European regulators ang paraan upang ipatupad ang General Data Protection Regulation (GDPR) na nagbibigay sa mga indibidwal ng higit na kontrol sa kanilang data. Ito ay isang makabuluhang panimulang punto sa pagdadala ng transparency at pagprotekta sa indibidwal Privacy. Pero ngayon ano? Habang ang mga regulasyon tulad ng GDPR ay nagtatakda ng isang palapag, ang mga personal na hangganan sa pagitan ng sarili at ng iba ay hindi at hindi dapat tukuyin ng mga regulator. Ang mga regulasyon lamang ay T malulutas ang problema sa hindi pagkakapantay-pantay ng pagmamay-ari ng data. Ngunit lahat ay maaaring mahuli sa pagbabayad para sa aming mga kontribusyon. Sa pamamagitan ng paglikha ng halaga mula sa personal na data at pagbabalik nito sa mga indibidwal, maaari nating bawasan ang hindi pagkakapantay-pantay at maaaring pondohan pa ang a unibersal na pangunahing kita sa isang ekonomiyang hinimok ng AI.

Hakbang 3: Gumawa ng mga solusyong nakasentro sa privacy

Hinahamon ng Brave ang Chrome, ang Telegram ay laban sa WhatsApp at ang DuckDuckGo ay may Google Search sa mga pasyalan nito. Pinag-iiba ng Apple ang modelo ng negosyo nito kumpara sa Facebook at Google sa pamamagitan ng nagbibigay-diin T nito kailangang kumita ng pera sa pamamagitan ng pagbebenta ng Privacy ng mga gumagamit nito . Maraming mga startup sa larangan ng blockchain, tulad ng Ocean Protocol at IOTA, ay lumilikha ng Privacy/end-user-centric na solusyon upang muling idisenyo ang ekonomiya ng data.

Ang mga pagkabigo ng Digital Economy 1.0 ay ang mga pagkakataon para sa Digital Economy 2.0. Nakikipagtulungan ako sa ilang taong katulad ng pag-iisip upang payagan ang mga indibidwal na mabayaran ng dolyar para sa panonood at pagbabahagi ng mga digital na advertisement. Ang kamalayan ng consumer sa Privacy ay mabilis na lumalaki, at gayundin ang mga pagkakataon. Ang Google ay hindi nauugnay 20 taon na ang nakakaraan. Sino ang makapagsasabi na ang data power dynamic ay T maisusulat muli sa susunod na 20 taon ng ilang matapang ngunit marahil ay hindi kilalang mga negosyante? Bahala na sa mga gumagawa. Pakiramdam ko ay may nabubuong bagong industriya sa harap mismo ng ating mga mata.

Maaaring magtaltalan ang ilan na ang data ay mahalaga lamang kapag marami ito. Walang saysay na pagkakitaan ito kung ilang indibidwal lang ang humihiling ng buong pagmamay-ari. Maaaring may bisa ang argumentong iyon ngunit nakakalimutan nitong mayroon tayong mga karapatan bilang mga digital citizen. Marahil ang ating henerasyon ay nawala nang dahilan pagdating sa digital Privacy at kalayaan. Ngunit T kong maulit ng aking mga anak at ng kanilang henerasyon ang parehong pagkakamali. Mas alam na natin ngayon. Kung T tayo sasakay sa alon na ito at sa sandaling ito upang hamunin ang status quo ng data, maaari nating pagsisihan ito sa natitirang bahagi ng ating buhay. Ang gawain ay apurahan at napakalaki ng pagkakataon. Ito ay ngayon o hindi kailanman.