Il prodotto sei tu: un piano in tre fasi per riprendere il controllo dei dati personali

L'imprenditrice e investitrice Jennifer Zhu Scott è membro del consiglio del Future of Blockchain Council presso il World Economic Forum e detiene una doppia borsa di studio presso l'APAC Program e la Digital Society Initiative presso la Chatham House. È anche consulente per la serie HBO "Silicon Valley".

Diciamo un fatto semplice. I tuoi tratti e le tue informazioni personali intime, come le tue relazioni, la cronologia delle posizioni, l'orientamento sessuale, i dettagli genetici e le immagini dei tuoi figli sono diventati beni aziendali. Ma non sono tuoi. Sono registrati in formato digitale e controllati centralmente, posseduti, archiviati e riutilizzati per profitti spesso sproporzionati da una manciata di aziende. Qual è la caratterizzazione accurata della tua funzione per quelle aziende? Abbiamo tutti sentito questa affermazione: "Se non stai pagando per il servizio, non sei un cliente. Sei il prodotto". Ma potrebbe non essere del tutto corretto.Shoshana Zuboff, l'autore di "The Age of Surveillance Capitalism", afferma "In realtà, non siete nemmeno i prodotti. Siete solo le materie prime".

Facebook elabora attentamente algoritmi per manipolare e sfruttare la nostra vanità, avidità, paura, insicurezza, solitudine e dopamina, così miliardi di utenti, in particolare giovani o anziani psicologicamente vulnerabili, KEEP a fornire materie prime gratuitamente. Stiamo pagando per lo smartphone che abbiamo in mano e la larghezza di banda per accedere a Internet. Ci costa tempo e attenzione e mette a rischio il nostro benessere mentale. Pensiamo di possedere i nostri contenuti, eppure titani della tecnologia come Facebook, Google e Tencent lo sfruttano per prenderci di mira per un margine più ampio.

Ovviamente, è facile evidenziare i problemi. Ho intenzione di identificare e creare delle soluzioni. Sulla base di un TED talk che ho tenuto lo scorso dicembre (vedi sopra), ecco tre modi in cui possiamo cambiare la dinamica del potere.

Fase 1: consapevolezza

Quando ci siamo precipitati su Facebook e Google nei primi giorni, eravamo così entusiasti delle capacità delle tecnologie che abbiamo trascurato di pensare alle conseguenze. L'economia digitale 1.0 è un fallimento nel proteggere la nostra Privacy e il nostro benessere. Lo scandalo Facebook/Cambridge Analytica è stato un brusco campanello d'allarme per tutti noi. Le preoccupazioni pubbliche sulla Privacy, le implicazioni politiche e i danni psicologici generazionali sono cresciute da allora. Ma siamo ancora troppi a fare affidamento sui "servizi" monopolistici. Dobbiamo capire (e quindi aiutare tutti quelli intorno a noi a capire) quanto sia importante supportare le alternative, anche se per ora T funzionano altrettanto bene. Ricorda, Google non è indispensabile; un motore di ricerca lo è. Google ha semplicemente un monopolio.

Fase 2: Il valore economico dei nostri dati personali

Dobbiamo valutare correttamente i nostri dati. Ciò T significa guardare al prezzo sul mercato aperto. Significa guardare al valore creato per le aziende più esperte di dati al mondo. Il fatturato combinato di Alphabet, Facebook e Tencent nel 2019 è stato di 284 miliardi di dollari. Viviamo in un mondo di proprietà estrema e concentrata del bene più prezioso del nostro tempo. Abbiamo tutti un lavoro che contribuisce costantemente a queste aziende in ogni secondo della nostra vita digitale, ma pochi di noi sono pagati. Per riconquistare la nostra libertà digitale, ONE di noi deve realizzare e richiedere il valore economico dei nostri dati e smettere di regalarli.

Viviamo in un mondo in cui la proprietà del bene più prezioso del nostro tempo è estremamente concentrata.

I regolatori europei hanno aperto la strada all'implementazione del Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR), dando agli individui un maggiore controllo sui propri dati. È un punto di partenza significativo per portare trasparenza e proteggere la Privacy individuale. Ma ora cosa succede? Mentre regolamenti come il GDPR stabiliscono un limite, i confini personali tra sé e gli altri non possono e non devono essere definiti dai regolatori. I regolamenti da soli T possono risolvere il problema della disuguaglianza nella proprietà dei dati. Ma tutti possono sostenere il fatto di essere pagati per i nostri contributi. Creando valore dai dati personali e restituendolo agli individui, possiamo ridurre la disuguaglianza e forse persino finanziare un reddito di base universalein un'economia guidata dall'intelligenza artificiale.

Fase 3: creare soluzioni incentrate sulla privacy

Brave sta sfidando Chrome, Telegram è in competizione con WhatsApp e DuckDuckGo ha Google Search nel mirino. Apple sta differenziando il suo modello di business rispetto a Facebook e Googlesottolineando T ha bisogno di fare soldi vendendo la Privacy dei suoi utenti. Molte startup nel campo della blockchain, come Ocean Protocol e IOTA, stanno creando soluzioni incentrate Privacy/sull'utente finale per riprogettare l'economia dei dati.

I fallimenti della Digital Economy 1.0 sono le opportunità per la Digital Economy 2.0. Sto lavorando con alcune persone che la pensano come me per consentire alle persone di essere pagate in dollari per la visualizzazione e la condivisione di pubblicità digitali. La consapevolezza dei consumatori sulla Privacy sta crescendo rapidamente, così come le opportunità. Google era irrilevante 20 anni fa. Chi può dire che la dinamica del potere dei dati T possa essere riscritta nei prossimi 20 anni da qualche imprenditore coraggioso ma forse sconosciuto? Dipende da chi lo fa. Ho la sensazione che una nuova industria si stia formando proprio davanti ai nostri occhi.

Qualcuno potrebbe sostenere che i dati sono preziosi solo quando ce ne sono molti. Non ha senso monetizzarli se solo alcuni individui ne richiedono la piena proprietà. Questa argomentazione può avere validità, ma dimentica che abbiamo dei diritti come cittadini digitali. Forse la nostra generazione è già una causa persa quando si tratta di Privacy e libertà digitale. Ma T voglio che i miei figli e la loro generazione ripetano gli stessi errori. Ora ne sappiamo di più. Se T cavalchiamo quest'onda e questo momento per sfidare lo status quo dei dati, potremmo pentircene per il resto delle nostre vite. Il compito è urgente e l'opportunità immensa. È adesso o mai più.