Irthu Suresh : Utiliser la technologie blockchain pour réduire les pénuries d'eau

Une grande partie du monde considère l'eau comme acquise. Et une grande partie de la planète en a si peu que c'est une question de vie ou de mort.

Alors, comment pouvons-nous acheminer l'eau des zones excédentaires vers les zones qui en ont besoin ? Telle est la mission deAtlantide, un projet visant à résoudre les problèmes liés au changement climatique, principalement liés à l'eau. Ils tentent de résoudre ce problème grâce à la blockchain.

Irthu Sureshest l’un des intervenants du festival Consensus de cette année à Austin, au Texas, du 29 au 31 mai.

Atlantis n'est pas qu'une simple théorie. Dans 50 villages de la région de Chikmagalur, en Inde, Atlantis a déployé une solution Web3 qui incitait les habitants à transférer efficacement l'eau des plus nantis vers les plus démunis. Un système astucieux de « primes » encourageait les villageois à effectuer des tâches permettant cette nouvelle distribution. Et le programme pilote a fonctionné. « Nous avons échangé plus de 21 000 kilolitres d'eau », déclare Irthu Suresh, PDG d'Atlantis.

Donnant un aperçu de ce qu'il partagera à Austin lors du Consensus, Suresh explique pourquoi Atlantis a adopté la blockchain, les défis qu'ils ont dû surmonter pour l'intégration et pourquoi il veut que le monde sache que le Web3 n'est pas seulement destiné au commerce, mais que « nous pouvons l'utiliser pour lutter contre les problèmes d'eau, pour lutter contre la pauvreté ».

L'interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

Atlantis n'était T initialement une organisation blockchain, mais vous avez finalement intégré cette technologie. Qu'est-ce qui vous a conduit à cela ?

Irthu Suresh :En tant qu'entreprise du Web2, nous essayions de développer des solutions au changement climatique – principalement grâce à l'eau –, mais une entité privée cherchant à construire pour les biens communs ne nous convenait pas vraiment. De plus, nous nous sommes heurtés à toutes sortes de difficultés liées aux structures de pouvoir existantes, allant de la réglementation à la mafia indienne non réglementée. Il est très facile de faire échouer une idée si elle est portée par une entité privée. Il suffit d'un groupe d'avocats.

Cela nous a amenés à nous demander : « Comment mon cofondateur et moi pourrions-nous devenir insignifiants au fil du temps, à mesure que ce système prend de l'ampleur ? » Cela nous a conduits à nous intéresser aux systèmes distribués décentralisés. Nous avons pensé que si cela fonctionnait, ONE ne devrait pouvoir le faire tomber.

Nous avons ensuite constaté que des personnes souhaitaient récolter davantage d'eau et l'alimenter ensuite en réseau. Cela créait ainsi des réserves supplémentaires de ressources excédentaires. Nous nous sommes alors demandé : « Et si nous pouvions construire tout ce système sur la blockchain ? »

Alors, à quoi cela ressemble-t-il exactement ?

Dans la plupart des régions du monde, l'eau, par exemple, est fortement réglementée. On trouve également des réseaux centralisés. Mais à mesure que les villes et les espaces s'étendent, ces réseaux centralisés peinent souvent à rattraper leur retard.

Mais l'Inde est un excellent exemple de développement historique basé sur des communautés décentralisées. De petits villages prennent en charge leurs besoins. C'est un pays hyperlocal. Pour nous, il était donc évident d'adopter un concept permettant de résoudre les problèmes d'allocation des ressources.

Il y a des endroits où l'eau est abondante, et personne ne s'en soucie. Et il y a d'autres où l'accès à l'eau est une question de vie ou de mort. Pour le projet pilote, en partenariat avec Mercy Corps Ventures, nous avons choisi un endroit précis en Inde : d' un côté d'une colline, l'eau est abondante et de l'autre, la sécheresse sévit. Comment les habitants de cette région pourraient-ils échanger cet excédent d'eau ? Comment créer les infrastructures locales ? Pour notre projet pilote à Chikmagalur, une région rurale de 50 villages, nous avons commencé avec des habitants de différentes zones de stress hydrique.

Intéressant. Qu'a fait votre système ?

Nous avons d'abord fait appel à des bénévoles locaux pour sensibiliser le public, puis à des habitants locaux qui se sont inscrits pour devenir récupérateurs d'eau. Une fois ces récupérateurs en place et l'eau de pluie captée, il était possible de l'échanger.

Comment la blockchain s’intègre-t-elle dans tout cela ?

Nous avons développé le produit sur une application mobile native. Sur cette application, chacun pouvait créer un profil, s'inscrire et indiquer ses compétences. En fonction de ces compétences, nous leur confiions des tâches. Ces tâches visaient essentiellement à développer un réseau d'eau entre pairs.

Vous pourriez participer à des sondages, à des analyses d'échantillons d'eau, vous inscrire pour sensibiliser à la question par le biais d'ateliers ou devenir récolteur. Toutes ces tâches sont ludiques ; nous les appelons des primes. Les participants s'inscrivent, effectuent les étapes requises et reçoivent ensuite une récompense. Nous savions que cela nécessitait un registre distribué inviolable, et nous savions que la blockchain était utile pour cela.

Incroyable. Pouvez-vous quantifier l'impact jusqu'à présent ?

Oui. Nous avons échangé plus de 21 000 kilolitres d'eau. Le réseau dessert plus de 3 000 personnes et 50 villages. Parmi ces 3 000 personnes, la plupart sont des consommateurs qui accèdent au réseau pour s'approvisionner en eau. Nous avons également près de 150 collecteurs d'eau. Nous avons également un groupe d'inspecteurs et de valideurs.

Qu’est-ce qu’un validateur dans ce contexte ?

Imaginons que vous vous connectiez au réseau et disiez : « Hé, je suis exploitant agricole. » Nous lançons ensuite un concours pour qu'un habitant de la région devienne validateur. Il se rend chez vous et confirme : « Hé, ces gens ont l'infrastructure nécessaire. » Concrètement, nous créons ainsi de nombreux emplois verts locaux. Toutes ces tâches sont gamifiées grâce à notre système de concours.

Quels problèmes avez-vous rencontrés ?

ONE concernait les sorties de secours. En Inde notamment, il est difficile de les quitter, car la réglementation reste floue.

Et puis, dès le premier MVP que nous avons conçu, dès le début de l'intégration, chaque fois que nous demandions aux utilisateurs de se connecter à un portefeuille, cela ne fonctionnait T . Parce que les gens se demandaient : « Qu'est-ce qu'un portefeuille ? » Et j'ai reçu une formation complète sur l'interface utilisateur et l'expérience utilisateur. Nous avons dû déterminer le bon moment pour introduire la blockchain ou la terminologie du Web3.

Et nous avons dû prendre des mesures supplémentaires pour sensibiliser les gens. Parce que les gens disaient : « Oh, c'est de la Crypto. Ça veut dire que c'est une arnaque. » Et nous, on répondait : « Non, non, attendez ! » Pas vrai ? Il y a tellement plus que ça !

Quels jetons utilisez-vous pour piloter les mécanismes ?

Nous disposons d'un jeton interne, que nous lancerons un jour. Nous l'avons activement utilisé lors du projet pilote. Mais au vu du fonctionnement du marché du Web3, nous sommes convaincus qu'à moins de trouver une adéquation produit-marché solide, le lancement d'un jeton T aucun sens pour nous.

Nous avons donc intégré un mécanisme permettant d'intégrer différents jetons à la plateforme. Si quelqu'un souhaite financer un projet d'eau en Afrique avec Solana , c'est possible ; si quelqu'un souhaite réaliser un projet d'eau au Vietnam avec Optimism, c'est possible. Nous avons vraiment travaillé sur l'interopérabilité, car le changement climatique n'a aucune incidence sur la chaîne de valeur.

Bien dit. Dernière question : qu’attendez-vous le plus du Consensus ?

Bitcoin a été ONEun des piliers de notre projet. Et je sais que Consensus est un excellent endroit pour rencontrer des pionniers de certaines des technologies que nous utilisons aujourd'hui.

J'espère que nous pourrons venir discuter de nos projets avec la blockchain, et pas seulement du trading DeFi. Nous voulons vraiment que les gens sachent que nous pouvons l'utiliser pour lutter contre les problèmes d'eau et la pauvreté. L'idée des registres distribués est extrêmement puissante. Il est important que davantage de personnes sachent qu'il existe des exemples concrets de ce type de technologie.

C'est un grand merci. Félicitations pour ce que vous avez réalisé et à bientôt à Austin.