La femme qui a vaincu la COVID-19

Voici Audrey Tang, la femme qui a vaincu la COVID-19. Elle est bien sûr trop modeste pour le dire ainsi. La ministre du Numérique de Taïwan QUICK à dire : « Je ne suis que le visage », et le véritable mérite revient aux Taïwanais, qui ont utilisé un mélange de technologies open source, de crowdsourcing et d'innovations inspirées de la blockchain pour développer un système de traçage des contacts réellement utilisé, limitant ainsi le nombre de cas de coronavirus.

Dans une séquence remarquable, Taïwan est passé 200 jours Sans aucun cas de COVID-19 et sans confinement à la chinoise. Le Secret ? Grâce au chiffrement protégeant la vie privée, les citoyens étaient ravis de scanner des codes QR et de s'enregistrer dans chaque restaurant, magasin, bar ou café. Ils le faisaient sans révéler leurs données personnelles. Le système a si bien fonctionné que Taïwan a réduit le cycle de traçage des contacts à un temps record de 24 minutes.

C'est un système peu orthodoxe, et Tang est tout sauf orthodoxe. Elle est bien plus que cela : un génie qui a abandonné l'école à huit ans pour se consacrer à la programmation informatique (à toi de jouer, Marc Zuckerberg) ; une développeuse légendaire de la communauté open source ; une hacktiviste qui a aidé le révolutionnaire…Mouvement du tournesol« Arrivée au pouvoir à Taiwan ; la plus jeune ministre de l’histoire du pays ; la première ministre transgenre du pays ; la première « ministre sans portefeuille » du pays (ce qui lui confère un champ d’action très large) et une fervente partisane de la « transparence radicale » – toutes les communications de Tang sont disponibles en ligne.

La blockchain joue un rôle à cet égard. « J'ai découvert le chiffrement entièrement homomorphe [une méthode de chiffrement qui préserve la Politique de confidentialité] en lisant les dernières recherches issues de la communauté des registres distribués », explique Tang, qui préfère utiliser le terme « registre » plutôt que « blockchain ». Elle a mis en place des outils permettant aux citoyens taïwanais de parvenir rapidement à un consensus, non seulement sur des questions macroéconomiques soumises à un vote périodique (comme le choix du président du pays), mais aussi sur des questions microéconomiques ultra-spécifiques, en temps réel, comme « Quel est le meilleur scanner QR pour un système de traçage des contacts ? »

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Audrey Tang pratique l'open source et le crowdsourcing démocratique, et ça marche. En prime ? Elle a trouvé comment contrer les campagnes de désinformation grâce à une stratégie appelée « l'humour plutôt que la rumeur » et pense que ce modèle pourrait fonctionner aux États-Unis.

En fin de compte, le système que Tang a contribué à mettre en place, qu'elle appelle le modèle taïwanais, nous aide à résoudre le « dilemme apparent entre la préservation de la Politique de confidentialité et des droits Human d' un côté et la résolution de problèmes structurels complexes » de l'autre. Généralement, c'est l'un ou l'autre. Ou, comme le dit Tang, « trop souvent, on le présente comme un jeu à somme nulle… et Taïwan prouve que non, on peut avoir les deux. »

Voici comment elle l'a fait.

Remarque : Cet entretien a été condensé et légèrement modifié pour plus de clarté. Grâce à la Juridique de transparence radicale de Tang, vous pouvez lire l'intégralité de l'entretien sur son site. site web.

Quels ont été vos objectifs les plus importants depuis que vous avez assumé le rôle de ministre du Numérique ?

Je suis un « ministre en minuscules », un ministre numérique, ce qui signifie que je ne donne T d'ordres et que je T reçois pas non plus. L'idée est que l'important est de travailler avec les gens, et non pour eux. « Pour les gens » signifie que vous savez peut-être mieux que les gens, n'est-ce pas ? Mais « avec les gens » signifie que nous devons constamment construire les mécanismes, les espaces.

Qu'entendez-vous par mécanismes ?

Des numéros verts, une conférence de presse quotidienne et bien d'autres choses encore permettent de s'assurer que chacun est parfaitement informé sans avoir à effectuer de longues recherches. Il s'agit de constituer un réseau d'expertise sur tout ce qui pourrait être controversé ou nécessiter l'avis du public.

Alors, bien sûr, la réponse à la pandémie en est l'exemple le plus connu. Je pense que nous sommes les seuls, à Taïwan, à appliquer encore le principe « zéro COVID » avec Omicron. Je T pense pas que quiconque d'autre le fasse actuellement. … Nous n'avons pas instauré un seul jour de confinement. Tout repose sur la participation volontaire des personnes à des collaborations de données, comme le traçage des contacts, car elles savent qu'en scannant le QR code, leur numéro de téléphone, ou rien les concernant, sera transmis au propriétaire du lieu, ce qui préserve leur vie privée.

En fait, une grande partie de ces informations provient des recherches sur les preuves à connaissance nulle (ZK) du Web 3, n'est-ce pas ? J'ai découvert le chiffrement entièrement homomorphe en lisant les dernières recherches de la communauté blockchain. Nous l'avons ensuite mis en pratique, car les gens comprennent que si cela leur fait gagner du temps et leur procure un sentiment de sécurité accru, ils sont prêts à participer et à contribuer à la création d'un meilleur scanner de codes QR capable de rejeter tous les autres codes QR, etc.

Qu'est-ce qui est impliqué d'autre ?

En fait, tous les éléments du traçage actuel des contacts bénéficient d'une contribution importante, non seulement du secteur social, mais aussi du secteur privé, comme notre leader des antivirus, Trend Micro, ou LINE, notre équivalent de WhatsApp à Taïwan. Ils ont donc tous intégré cet écosystème visant à raccourcir le traçage des contacts de 24 heures à 24 minutes. Les utilisateurs peuvent ainsi effectuer un audit rétrospectif des quatre dernières semaines pour savoir quels services de traçage des contacts et quelles municipalités ont consulté leurs données. Il existe donc une responsabilité inversée garantissant leur suppression après quatre semaines.

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Nous avons noué des relations similaires avec des groupes collaboratifs de données pour lutter contre les infodémies, dont le sujet est moins médiatisé. J'espère donc que ce paradigme « avec le peuple » KEEP , afin que chacun n'ait T à baisser les bras face au dilemme apparent entre préserver la Politique de confidentialité et les droits Human d' un côté et s'attaquer à des problèmes structurels complexes, comme la pandémie de coronavirus ou l'infodémie, de l'autre. Trop souvent, on présente cela comme un jeu à somme nulle, comme s'il y avait un cadran quelque part, n'est-ce pas ? Et Taïwan prouve que non, on peut réellement concilier les deux en travaillant avec le peuple, et pas seulement pour lui.

Vous avez évoqué votre action contre les « infodémies ». Qu'entendez-vous par là exactement ?

Parallèlement à la pandémie, il y a l'infodémie. Ce qui a réduit l'efficacité des interventions non pharmaceutiques dans d'autres juridictions. Par exemple, si les gens croient qu'il y a une antenne 5G dans un MASK… [Rires]

Oh, alors des campagnes de désinformation ?

Ou des campagnes de désinformation intentionnelles. [Ou] la manipulation de l'information en vue des élections, etc. Bien sûr, les États-Unis, en tant que démocratie avancée, n'ont T ce genre de pratiques.

[Rires des deux côtés.] On a besoin de vous ! On a besoin de vous ici, aux États-Unis ! Bon, sérieusement, les États-Unis sont clairement confrontés, comme vous le dites, à une « infodémie ». Ils ont un gros problème là-bas. Pouvez-vous nous en dire plus sur les outils que vous avez mis en place à Taïwan pour y mettre fin ?

On appelle ça l'humour plutôt que la rumeur. C'est très simple. [Par analogie], l'idée est la suivante : on prend un variant viral en vogue, on prend ses brins d'ARNm, on le place dans une configuration de protéine Spike différente, puis on le libère. Il devient alors encore plus viral que le virus [original] lui-même.

Ok, je crois que je suis…

L'idée est d'avoir un tableau de bord des tendances indiquant quels « virus de l'esprit » ont la valeur R la plus élevée [mesure de la vitesse de propagation d'un virus]. Supposons donc que nous sachions que cette [désinformation] a une valeur R de 10. En moyenne, une personne transmet cette information à dix autres personnes. Nous nous concentrons donc sur ce point… puis nous prenons quelques brins d'ARNm [par analogie], et nous publions un mème vraiment amusant.

Quel est un exemple ?

Avant la pandémie, une désinformation virale circulait : « L'État vous infligera une amende d'un million de dollars si vous vous faites une permanente deux fois ou plus par semaine. » Vous y croyez ? Mais c'est devenu viral. C'est tendance.

Et puis notre premier ministre, en deux heures… a écrit ce mème extrêmement drôle dans lequel nous citons la désinformation et disons que ce n’est pas vrai.

Puis le Premier ministre, aujourd'hui septuagénaire, a publié une photo de lui jeune homme, avec une chevelure abondante. Le jeune homme a déclaré : « Ce n'est donc pas vrai. J'avais des cheveux. Je ne punirais pas les gens qui ressemblent à ma jeunesse. » Et une petite phrase : « Ce que vous avez vu dans les rumeurs concerne en réalité une obligation d'étiquetage concernant les avertissements, selon laquelle les étiquettes du fabricant de ces produits capillaires doivent figurer sur le flacon. L'amende est donc versée au fabricant ou à l'embouteilleur s'il n'y a T d'étiquette d'avertissement. »

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Le "charge utile virale« C'est le premier ministre, comme il le LOOKS maintenant, presque sans cheveux, puis avec un sèche-cheveux, et il a dit : « Mais si vous vous faites une permanente plusieurs fois par semaine, cela n'endommagera pas votre compte en banque, cela endommagera vos cheveux. Votre coiffure pourrait devenir la mienne. » Alors il se moque de lui-même, et c'est très convaincant.

C'est devenu viral. Bien plus que la désinformation. Et ceux qui en ont ri, qui ont exprimé leur indignation, sont devenus immunisés en découvrant la désinformation initiale. Ils T la diffusent plus… parce qu'ils l'ont déjà exprimée.

Ah, je comprends. Vous offrez un exutoire aux théories du complot et aux rumeurs absurdes ? Un exutoire sûr, sain et innocent. Et une fois cette soif étanchée, ils sont moins susceptibles de succomber aux rumeurs. Donc votre équipe crée intentionnellement des rumeurs absurdes et fantaisistes, en espérant qu'elles deviennent virales ?

Exactement. Ingénierie pneumatique. Oui.

Incroyable. Et avec les « cotes R », vous traquez à la fois les vraies rumeurs – les « virus de l'esprit » – et les fausses rumeurs humoristiques ?

Les vaccins. Oui.

Pensez-vous que cela fonctionnerait aux États-Unis ?

Oui, absolument. Et il suffit d'un peu d'autodérision de la part des dirigeants.

C'est très intéressant. Dans le même ordre d'idées, je comprends que la « transparence radicale » est une de vos valeurs fondamentales. Pourquoi est-ce si important pour vous et comment peut-elle bénéficier à la société ?

Parce que cela permet un consensus rapide, et la communauté blockchain l'a bien compris. T un débit élevé en termes de transactions par seconde et une faible latence pour parvenir à un consensus, il n'y a aucune raison d'investir dans les équations de gouvernance, car toute proposition mettra une éternité à être ratifiée.

Et, bien sûr, en open source, on peut toujours dupliquer, mais ce n'est pas envisageable pour beaucoup de communautés. On ne peut T vraiment dupliquer les relations communautaires avec soi, n'est-ce pas ? Si c'était aussi simple, Facebook aurait déjà été dupliqué un milliard de fois, n'est-ce pas ? Donc, le droit de dupliquer, bien que fondamental, et je respecte les libertés logicielles qui constituent essentiellement le droit de dupliquer, n'est qu'un droit de sortie.

Mais ce que nous construisons avec une transparence radicale, en temps réel et opportune, c'est le droit à la parole. Le droit d'influencer les instances de gouvernance, T gaspiller ses propres ressources cognitives et en se traduisant par le consentement des gouvernés. Pour construire un « consensus des gouvernés », en quelque sorte.

Que veux-tu dire exactement ?

Dans un contexte épidémique, c'est encore plus important. Car si la distribution de MASK , le traçage des contacts ou la vaccination ne fonctionnent que dans certaines zones de population ou dans certaines villes, cela crée des divisions internes qui divisent le parti. Et nous avons vu de nombreuses autres juridictions où les gouvernements national et municipaux étaient dans des camps complètement opposés. Et si cela se reproduit à plusieurs reprises, les citoyens perdent toute confiance dans les mesures de lutte contre l'épidémie, car leur maire a tenu des propos différents de ceux du chancelier, du Premier ministre, etc.

Nous pouvons certainement nous identifier à cela aux États-Unis…

Mais si, grâce à cette API ouverte et en temps réel, le ministre peut très facilement affirmer : « Oui, la version municipale est correcte. Elle a été prouvée par la communauté des cartes routières ouvertes. Il n'y a aucun scrupule à cela. » Et 24 heures plus tard, nous l'intégrons au consensus. Il s'agit donc toujours d'une bifurcation logicielle rétrocompatible. Il existe toujours un droit de bifurcation dans les politiques démocratiques. Mais une bifurcation est logicielle, c'est-à-dire rétrocompatible. Et la ligne principale dispose d'un moyen rapide d'intégration, ce qui signifie que nous abandonnons nos erreurs initiales et disons simplement que le logiciel est désormais la nouvelle réalité. Peut-être l'appellerons-nous Londres, par exemple.

Laissez-moi résumer. C'est donc la communication extrêmement efficace et en temps réel que vous avez instaurée qui permet de comprendre en permanence les attentes des gens ?

C'est exact.

Et le peuple, en faisant entendre sa voix, n'a T forcément de pouvoir. Ce n'est pas comme si 80 % des Taïwanais approuvaient une solution. Ce n'est pas une démocratie directe. Mais c'est une démonstration claire de ce qu'ils veulent.

C'est un ordre du jour. C'est un pouvoir de fixation d'ordre du jour.

D'accord. Compris. Mais je ne comprends toujours pas bien ce que tu entends par « soft fork » ?

Oui. Une fois que le programme est connu, non seulement du premier ministre ou du ministre, mais aussi de tous, grâce à un programme participatif, au lieu que seuls les entrepreneurs du gouvernement fournissent des solutions, chacun est libre d'expérimenter des solutions dans son environnement.

Ah, je commence à comprendre…

En mai dernier [2020], lors de notre première véritable vague [de COVID-19], plus de 20 solutions de traçage des contacts ont été déployées en seulement trois jours. … Presque tous les fabricants d'outils de traçage des contacts utilisent le même canal de communication, et nous travaillons avec diligence pour qu'en quelques jours, nous soyons parvenus à un traçage des contacts par code QR ouvert, basé sur SMS et standard, permettant à chacun d'utiliser son propre scanner de code QR, sans que les données personnelles ne soient conservées. C'était le consensus des fabricants d'outils de traçage des contacts.

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Je n'ai donc T programmé l'outil moi-même, mais j'ai procédé à ce que l'on appelle un « reverse-procurement ». Les spécifications sont définies par la communauté Civic d'Internet. Elles sont considérées comme une norme nationale, et nous les utilisons ensuite pour demander à nos fournisseurs et sous-traitants du secteur privé de construire selon les spécifications déjà validées par ces expériences à petite échelle.

C'est quasiment la seule méthode efficace. La définition de l'agenda par le crowdsourcing en est une, mais la co-création par l'innovation ouverte en est une autre. Et la combinaison de ces deux éléments forme un double diamant, n'est-ce pas ? On peut diverger, converger, diverger, converger très rapidement.

Quel sentiment ressentez-vous en sachant que vous avez sauvé tant de vies ? Si j'ai bien compris, vous êtes la figure clé de cette vaste expérience open source à l'échelle nationale. Aucun autre pays n'a réussi cela. C'est grâce à cela que vous avez vaincu la COVID-19.

Je crois qu'on appelle ça le modèle taïwanais, donc le « tu » est bien au pluriel. Tu, ce n'est pas juste moi. Je suis juste le visage, n'est-ce pas ? Le porte-parole d'une immense communauté de technologies Civic et gouvernementales.

Mais je pense que c'est vraiment un modèle. Il ne s'applique pas uniquement à la pandémie et à l'infodémie. Il pourrait aussi servir à lutter contre le changement climatique, ou contre toutes sortes d'inégalités et d'injustices qui, jusqu'à présent, devaient entraîner la perte de ONEune ou de l'autre.

Une fois initiés à cette façon de penser, ils peuvent concevoir des solutions véritablement bénéfiques pour les générations futures, etc. Car il est bien plus facile de prendre en compte la pluralité si l'on sait que 8 000 personnes lançant un mouvement en ligne avec un hashtag populaire constituent une force positive, plutôt qu'une force de rupture.

C'est donc une excellente chose que nous puissions présenter ces solutions concrètes qui, comme vous l'avez dit, ont sauvé des vies. Car les gens se disent alors : « Si nous parvenons à réduire les émissions de la COVID-19, et surtout du variant Omnicron, à zéro émission nette, alors il sera peut-être facile de s'attaquer au problème du dioxyde de carbone et d'atteindre la neutralité carbone. » Cela inspire Optimism dans tous les secteurs.

J'ai apprécié. Félicitations pour votre réussite.

Merci. [Lève la main en guise de salut vulcain.] Longue vie et prospérité.

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