Женщина, победившая COVID-19

Познакомьтесь с Одри Тан, женщиной, победившей COVID-19. Конечно, она слишком скромна, чтобы так говорить. Министр цифровых технологий Тайваня QUICK заявляет, что «я — просто лицо», и что настоящая заслуга принадлежит народу Тайваня, который использовал сочетание технологий с открытым исходным кодом, краудсорсинга и инноваций на основе блокчейна для разработки системы отслеживания контрактов, которой люди действительно пользовались, удерживая низкий уровень заболеваемости коронавирусом.

В ONE замечательный период Тайвань пошел 200 дней без случая COVID-19 и без локдаунов в китайском стиле. Secret соус? Благодаря шифрованию, защищающему конфиденциальность, граждане с удовольствием сканировали QR-коды и «отмечались» в каждом ресторане, магазине, баре или кафе. Они делали это, не раскрывая свои персональные данные. Это сработало так хорошо, что Тайвань сократил цикл отслеживания контрактов до поразительных 24 минут.

Это неортодоксальная система, а Танг — кто угодно, но только не ортодокс. Она — многогранная личность: гений, бросивший школу в возрасте восьми лет, чтобы сосредоточиться на программировании (ваш ход, Марк Цукерберг); легендарный разработчик в сообществе открытого исходного кода; хактивист, помогавший революционеру «Движение Подсолнухов«пришел к власти на Тайване; самый молодой министр в истории страны; первый министр-трансгендер в стране; первый «министр без портфеля» в стране (что дает ей широкие полномочия) и сторонник «радикальной прозрачности» — все сообщения Тан доступны для просмотра в Интернете.

Блокчейн играет в этом свою роль. «Я узнала о полностью гомоморфном шифровании [методе шифрования, который сохраняет Политика конфиденциальности], прочитав последние исследования, проведенные сообществом распределенного реестра», — говорит Тан, которая предпочитает использовать слово «реестр» вместо «блокчейна». Она внедрила инструменты, которые позволяют гражданам Тайваня быстро приходить к консенсусу — не только по макровопросам, по которым вы голосуете каждые несколько лет (например, кто должен возглавить страну), но и по гиперспецифичным, актуальным микровопросам, таким как «Какой QR-сканер лучше всего использовать для системы отслеживания контактов?»

Читать дальше: Может ли Тайвань стать Криптo гаванью Азии? Пока нет

Одри Танг — демократия открытого исходного кода и краудсорсинга, и это работает. Бонус? Она придумала, как победить кампании по дезинформации — используя стратегию под названием «юмор вместо слухов» — и подозревает, что эта модель может сработать в Соединенных Штатах.

В конечном счете, система, которую Тан помогла позиционировать, которую она называет Тайваньской моделью, помогает нам решить «кажущуюся дилемму сохранения Политика конфиденциальности и прав Human с ONE стороны и решения структурных злонамеренных проблем» с другой стороны. Обычно это или-или. Или, как говорит Тан, «Слишком часто это формулируется как игра с нулевой суммой... и Тайвань доказывает, что нет, на самом деле можно иметь и то, и другое».

Вот как она это сделала.

Примечание: Это интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности. Благодаря Политика радикальной прозрачности Тан, вы можете прочитать всю несокращенную беседу на ее веб-сайт.

Каковы были ваши самые важные цели с тех пор, как вы заняли пост министра цифровых технологий?

Я «министр со строчной буквы», цифровой министр, то есть я T отдаю приказы и T принимаю их. И вся идея в том, что важно работать с людьми, а не для людей. «Для людей» означает, что, может быть, вы знаете лучше, чем люди, верно? Но «с людьми» означает, что нам нужно постоянно строить механизмы, пространства.

Что вы подразумеваете под механизмами?

Бесплатные номера, ежедневная пресс-конференция и многое другое, чтобы люди точно знали, что происходит, не вложив много усилий в собственные исследования. Построить лестницу экспертных знаний по всему, что может быть спорным или требовать общественного мнения.

Итак, конечно, [ответ на] пандемию — это [самый известный пример.] Я думаю, только мы на Тайване все еще делаем COVID-ноль с Omicron. Я T думаю, что кто-то еще делает это сейчас. … Мы не ввели ни одного дня изоляции. Это буквально основано на людях, добровольно участвующих в совместных действиях по сбору данных, таких как отслеживание контактов, потому что они знают, что когда они сканируют QR-код, их номер телефона или что-либо о них будет отправлено владельцу места проведения, так что это сохраняет конфиденциальность.

Многое из этого на самом деле пришло из исследований zk-based [доказательства на основе нулевого разглашения] из области Web 3, верно? Я узнал о полностью гомоморфном шифровании, прочитав последние исследования, которые пришли из сообщества распределенного реестра [блокчейна]. Но затем мы начали использовать это, потому что люди понимают, что если это экономит их время и заставляет их чувствовать себя в большей безопасности, то они готовы участвовать и также вносить свой вклад в создание лучшего сканера QR-кодов, который отклоняет любой другой QR-код и так далее.

Что еще здесь задействовано?

По сути, все компоненты текущего отслеживания контактов получают много информации не только от социального сектора, но и от частного сектора, например, от нашей ведущей антивирусной компании Trend Micro или LINE, которая является нашим эквивалентом WhatsApp на Тайване. Поэтому они все вошли в эту экосистему сокращения отслеживания контактов с 24 часов до 24 минут. И люди могут провести обратный аудит за последние четыре недели [чтобы увидеть], какое отслеживание контактов, какой муниципалитет просматривали ваши данные. Так что есть обратная подотчетность, чтобы гарантировать, что они будут удалены через четыре недели.

Читать дальше: Эта тайваньская финтех-компания хочет объединить мир с помощью стейблкоинов

Мы также построили похожие отношения с коллективами по работе с данными, чтобы противостоять инфодемии, о которой сообщают реже. Поэтому я надеюсь, что эта парадигма «С людьми» останется сильной, чтобы людям T пришлось сдаваться, видя кажущуюся дилемму KEEP Политика конфиденциальности и прав Human с ONE стороны и решения структурно-зловредных проблем, таких как пандемия [коронавируса] или инфодемия, с другой стороны. Слишком часто это формулируется как игра с нулевой суммой, как будто где-то здесь есть циферблат, верно? И Тайвань доказывает, что нет, на самом деле можно иметь и то, и другое, если работать с людьми, а не только для людей.

Вы упомянули, как вы работаете над противодействием «инфодемии». Что именно вы имеете в виду?

Итак, параллельно пандемии идет инфодемия. То, что снизило эффективность НПИ [нефармацевтических вмешательств] в других юрисдикциях. Например, если люди поверят, что в MASK есть антенна 5G. [Смеется.]

О, так это кампании по дезинформации?

Или преднамеренные кампании по дезинформации. [Или] манипуляция информацией перед выборами и т. д. Конечно, в США, как в развитой демократии, этого T .

[Оба смеются.] Вы нам нужны! Вы нам нужны здесь, в США! Хорошо, но если серьезно, то очевидно, что в США, как вы говорите, «инфодемия». У США там большая проблема. Можете ли вы подробнее рассказать об инструментах, которые вы используете на Тайване, чтобы остановить это?

Поэтому мы называем это юмором, а не слухами. Это очень просто. [По аналогии] идея в том, как делаются некоторые вакцины. Вы берете популярный вариант вирусного вируса, берете его нити мРНК и помещаете его в другую конфигурацию шиповидного белка, а затем выпускаете его. Так он становится еще более вирусным, чем сам [исходный] вирус.

Хорошо, я думаю, я понял…

Идея в том, что у нас есть эта рейтинговая таблица, показывающая, какие «вирусы разума» получают наивысшее значение R [мера того, как быстро распространяется вирус]… Предположим, мы знаем, что эта [дезинформация] имеет значение R 10. Например, в среднем ONE человек распространяет эту информацию среди 10 других людей. Поэтому мы фокусируемся на этом… а затем берем несколько нитей мРНК [по аналогии], а затем выпускаем действительно смешной мем.

Какой пример?

До пандемии была вирусная дезинформация, которая гласила: «Штат оштрафует вас на 1 миллион долларов, если вы будете делать химическую завивку два или более раз в неделю». Вы в это верите? Но это на самом деле вирусно. Это тренд.

И вот наш премьер в течение двух часов… написал этот крайне смешной мем, в котором мы цитируем дезинформацию и говорим, что это неправда.

Затем премьер, которому сейчас за 70, опубликовал фотографию себя в молодости с густыми волосами. И молодой человек сказал: «Так это неправда. У меня были волосы. Я бы не стал наказывать людей, которые выглядят как я в молодости». И мелкий шрифт, который гласит: «То, что вы видели в слухах, на самом деле является требованием к маркировке предупреждений, что этикетки производителя этих средств для волос, они должны быть напечатаны на этой бутылке. Так что штраф достается производителю или разливщику, если они T размещают предупреждающую этикетку».

Читать дальше: Защита нашей Политика конфиденциальности в эпоху прозрачности

«вирусная нагрузка” — это премьер, как он LOOKS сейчас, почти без волос, а затем с феном для волос, и сказал: «Но если вы будете делать химическую завивку много раз в неделю, это не навредит вашему банковскому счету, это навредит вашим волосам. Ваша прическа может стать моей прической». Так он подшучивает над собой, и это очень убедительно.

Это стало абсолютно вирусным. Гораздо более вирусным, чем дезинформация. И люди, которые смеялись над этим, которые выплеснули свое возмущение, буквально стали невосприимчивы, когда увидели изначальную дезинформацию. Они больше ее T распространяют... потому что они уже выплеснули.

А, понял. Вы даете выход теориям заговора и абсурдным слухам? Безопасный, здоровый, невинный выход. И как только эта жажда будет утолена, они не так склонны стать жертвой настоящих слухов. То есть ваша команда намеренно создает фантастические смешные слухи, которые не являются правдой, и надеется, что они станут вирусными?

Точно. Пневматическая инженерия. Да.

Невероятно. И с помощью «оценок R» вы отслеживаете как настоящие слухи — «вирусы разума», — так и фейковые, юмористические слухи?

Вакцины. Да.

Как вы думаете, сработает ли это в США?

Да, определенно. И все, что для этого нужно, — это своего рода самоуничижительный юмор со стороны руководства.

Это так интересно. Кстати, я понимаю, что «радикальная прозрачность» — это ваша основополагающая ценность. Почему это так важно для вас и как это может принести пользу обществу?

Потому что это позволяет достичь своевременного консенсуса, и сообщество реестров [блокчейнов] всех сообществ понимает это. Если вы T получаете высокую пропускную способность с точки зрения транзакций в секунду и низкую задержку для консенсуса, ну, на самом деле нет причин, по которым люди должны инвестировать в уравнения управления, потому что все, что они предлагают, будет ратифицировано вечно.

И, конечно, в открытом исходном коде вы всегда можете сделать форк, но для многих сообществ это невыполнимо. Вы T можете на самом деле сделать форк отношений сообщества с вами, верно? Если бы это было так просто, Facebook был бы форкнут уже триллион раз, верно? Так что право на форк, хотя и является основополагающим, и я уважаю свободу программного обеспечения, которая по сути является правом на форк, это всего лишь право на выход.

Но то, что мы строим с помощью своевременной, в режиме реального времени, радикальной прозрачности, — это право голоса. Право иметь значение в условиях управления, таким образом, чтобы T растрачивать попусту собственные когнитивные ресурсы и чтобы это могло фактически распространяться через согласие управляемых. Чтобы построить «консенсус управляемых», так сказать.

Что именно вы имеете в виду?

В условиях эпидемии это еще важнее. Потому что если распределение MASK , или отслеживание контактов, или вакцинация работают только в некоторых районах населения или в некоторых районах городов... то это создает внутреннее разделение, которое разделяет партию. И мы видели много других юрисдикций, где национальные и муниципальные власти были по разные стороны баррикад. И если они делают это пару раз, люди теряют всякое доверие к мерам по борьбе с эпидемией, потому что их мэр сказал нечто иное, чем канцлер, или премьер-министр, и так далее.

Мы определенно можем понять это в США…

Но если через этот открытый API в реальном времени министр кабинета министров может очень легко сказать: «Да, муниципальная версия верна. Это было доказано сообществом открытых карт улиц. В этом нет никаких сомнений». И затем, спустя 24 часа, мы интегрируем это в консенсус. Так что это всегда обратно совместимый мягкий форк. Всегда есть право на ответвление в демократической политике. Но ответвление является мягким, что означает, что оно обратно совместимо. И у основной линии есть своевременный способ интеграции, что означает, что мы просто отказываемся от наших первоначальных ошибок в наших путях и просто говорим, что программное обеспечение теперь является новой реальностью. Может быть, мы назовем его Лондоном или как-то так.

Позвольте мне попытаться подвести итог. То есть это чрезвычайно эффективная коммуникация в реальном времени, которую вы внедрили, которая позволяет постоянно понимать, чего хотят люди?

Это верно.

И люди, голос которых ясно слышен, T обязательно имеют управление. Это не то же самое, что если 80% людей на Тайване одобряют определенное решение, то это закон. Это не прямая демократия. Но это ясная демонстрация того, чего они хотят?

Это повестка дня. Это сила, устанавливающая повестку дня.

Хорошо. Понял. Но я все еще немного не понимаю, что вы подразумеваете под «мягкой вилкой»?

Да. Так что как только повестка дня становится известна не только премьеру или министру, но и краудсорсинговая повестка дня становится известна всем, тогда вместо того, чтобы просто подрядчики правительства предоставляли решения, фактически каждый может свободно экспериментировать с решениями поблизости.

Ага, я начинаю понимать…

В мае прошлого года [2020], когда у нас была настоящая первая волна [COVID-19] ... было буквально более 20 решений по отслеживанию контактов, запущенных всего за три дня. ... Практически все производители отслеживаний контактов находятся на одном канале [связи], и мы просто очень усердно работаем, чтобы в течение пары дней мы сошлись на отслеживании контактов на основе SMS, открытого стандарта QR-кода, где каждый может внедрить свой собственный сканер QR-кода, но никто не хранит персональные данные. И это был консенсус производителей инструментов отслеживания контактов.

Читать дальше: Криптo мобилизуется против предлагаемых правил прозрачности ЕС

Так что я T программировал инструмент сам, но я сделал то, что мы называем «обратной закупкой». Спецификация определяется интернет- Civic сообществом. Она принимается как национальный стандарт, так что мы затем принимаем его, чтобы попросить наших поставщиков и подрядчиков в частном секторе построить по спецификации, которую эти мелкомасштабные эксперименты уже подтвердили.

Это практически единственный рабочий способ. Так что краудсорсинговая повестка дня — это ONE, а совместное создание открытых инноваций — это другое. И эти двое, работающие вместе, как двойной бриллиант, верно? Вы можете расходиться, сходиться, расходиться, сходиться очень быстро.

Что вы чувствуете, зная, что спасли много жизней? Насколько я понимаю, вы являетесь ключевой фигурой, мотивирующей этот масштабный эксперимент с открытым исходным кодом в масштабах страны. Ни одна другая страна этого не делала. Благодаря этому вы победили COVID-19.

Думаю, мы называем это тайваньской моделью, так что «вы» определенно во множественном числе. Вы — это не просто я. Я просто лицо, верно? Представитель огромного сообщества Civic и правительственных технологий.

Но я думаю, что это действительно модель. Она не только для пандемии и инфодемии. Ее также можно использовать для борьбы с изменением климата или со всеми видами неравенства и несправедливости, которые, как люди раньше думали, должны приводить к потере ONE или другого.

После того, как они познакомились с этим образом мышления, они могут фактически разрабатывать решения, которые работают на истинное улучшение следующих поколений и так далее. Потому что гораздо легче принимать во внимание множественность, если вы знаете, как факт, что 8000 человек, начинающих движение в сети с популярным хэштегом, на самом деле являются силой добра, а не силой разрушения. …

Так что это действительно хорошо, что мы можем показать эти конкретные решения, которые, как вы сказали, спасли жизни людей. Потому что тогда люди думают: «О, если мы действительно можем сделать COVID и особенно Omnicron [вариант] чистыми, тогда, может быть, несложно будет справиться с проблемой углекислого газа, сделать его чистыми нулевыми». Это вселяет Optimism во все сектора.

Мне понравилось. Поздравляю с успехом.

Спасибо. [Поднимает руку в вулканском приветствии.] Живите долго и процветайте.

Читать дальше: Что, если мы правильно поймем Политика конфиденциальности в Интернете? Взгляд в 2035 год