Pourquoi les leaders de la blockchain des grandes banques se tournent vers les startups

Ces derniers mois, les professionnels de l’innovation blockchain ont quitté les institutions financières traditionnelles pour des startups plus petites, mais les motivations à l’origine de ce changement dans le secteur sont loin d’être claires.

Jusqu'à présent, il s'agit de ONEune des tendances les moins évoquées de 2016, compte tenu du manque de dialogue public de la part des grandes entreprises concernées et du silence relatif des nouveaux fondateurs de startups, dont beaucoup cherchent à faire des affaires avec leurs anciens employeurs.

Depuis le début de l'année 2016, BNP Paribas, Deloitte, JPMorgan et State Street ont vu des membres de leurs équipes blockchain partir. Cela a donné naissance à une nouvelle vague de startups moins connues, comme DPactum, Kadena et Nuco. D'autres encore, comme le fondateur et directeur du Philips Blockchain Lab,sont partissans préciser pourquoi.

Lors d'entretiens, les représentants de ces startups expliquent que ces départs visent davantage à diffuser leur expertise en blockchain auprès d'un plus large éventail de secteurs. Plutôt que de résulter de réductions budgétaires chez les grands groupes financiers, cette nouvelle génération de fondateurs estime qu'il sera plus facile de lever davantage de capitaux, plus rapidement, en dehors de l'entreprise.

Pour Stuart Popejoy, quia quitté le projet blockchain de JPMorgan En juillet, pour fonder Kadena, une startup privée de blockchain axée sur les services financiers, il s'agit d'opportunité et de demande.

Popejoy a déclaré à CoinDesk:

« Nos travaux chez JPMorgan ont démontré qu'une blockchain évolutive était possible, mais il fallait encore que quelqu'un la diffuse au sein du secteur. Après tout, les blockchains sont intrinsèquement interorganisationnelles, alors que la priorité de JPMorgan sera de résoudre les problèmes du secteur bancaire. »

Mais Popejoy n'est T parti seul : son collègue de JPMorgan, le développeur Will Martino, a également rejoint Kadena. Les deux anciens dirigeants de banque souhaitent étendre la Technologies à un marché plus large et, à leurs yeux, il est encore trop tôt pour progresser.

Même les groupes d’entreprises blockchain de premier plan ont du mal à répondre aux questions techniques de base – l’évolutivité, la Politique de confidentialité des transactions et la sécurité des contrats intelligents – sur la manière dont la blockchain peut être mise en œuvre, a-t-il déclaré.

« Lorsque nous étions à la banque, nous ne pouvions tout simplement T trouver une solution fournisseur capable de fournir les performances nécessaires exigées par nos cas d'utilisation sans sacrifier la robustesse et la simplicité d'une véritable blockchain, c'est pourquoi nous avons « créé la nôtre » », a déclaré Popejoy.

Progression naturelle

D’autres anciens dirigeants Finance partent pour des startups existantes.

Jeremy Drane, par exemple, était auparavant responsable de la blockchain chez PwC, un cabinet d'expertise comptable classé parmi les « Big Four », avant de rejoindre Libra, une startup spécialisée dans la blockchain, en tant que CCO. Drane a déclaré qu'il considérait la récente série de départs comme la progression naturelle de la technologie passant de la phase d'expérimentation à la phase pilote.

« On observe une première vague de projets quittant les budgets d'innovation pour des cycles d'évaluation d'entreprise où les processus sont plus rigides », a déclaré Drane. « Les règles de gestion et de flexibilité de ces projets sont totalement différentes. »

Cette maturation est une autre raison possible pour laquelle les membres des équipes blockchain des institutions traditionnelles évoluent, mais les analystes du secteur ont également évoqué son « sex-appeal ».

Pour les professionnels tournés vers l'innovation, se lancer dans la production est moins attrayant. Ils privilégient plutôt l'apprentissage et la création de startups qui introduisent la technologie dans un plus grand nombre de secteurs.

« Il existe probablement des facteurs d'attraction et de réticence à rejoindre une startup. Le potentiel de croissance est plus important dans le monde entrepreneurial que dans la gestion d'une équipe au sein d'une grande organisation », a déclaré Antony Lewis, consultant indépendant en blockchain.

Bien qu'il semble y avoir suffisamment de startups blockchain, la plupart d'entre elles opèrent dans le secteur des services financiers. Les entreprises traditionnelles d'autres secteurs auront besoin d'aide pour adopter cette Technologies dans leurs modèles économiques. Les entreprises de biens de consommation, de divertissement et de médias, ainsi que les projets humanitaires et d'aide internationale, sont quelques-uns des secteurs qui manifestent actuellement un intérêt pour la blockchain.

Chris Larsen, fondateur et PDG de Ripple, a déclaré que ce mouvement indique que Optimism à l'égard de la blockchain est toujours en hausse, tant pour les banques que pour les startups.

« Je dirais plutôt que c’est une indication que les choses se renforcent et que [les professionnels] voient les choses prospérer et veulent se mettre là où se déroule l’action », a déclaré Larsen.

L'incertitude demeure

D’autres ont fait preuve de plus de scepticisme.

Gideon Greenspan, fondateur et PDG de Coin Sciences, spécialiste des technologies blockchain, constate une contraction du marché des solutions blockchain privées. Il a par exemple déclaré que les préoccupations relatives à la confidentialité ont ébranlé la confiance dans des cas d'utilisation tels que la compensation et le règlement, auparavant réservés aux budgets de R&D.

« Une grande partie des premiers investissements des banques dans les blockchains reposaient sur ce cas d'utilisation attendu, plutôt que sur des idées plus générales de stockage de données partagé (pour lequel les blockchains sont particulièrement adaptées). Dans ce cas, il serait logique qu'elles réduisent leurs dépenses dans ce domaine », a-t-il déclaré.

Cependant, Greenspan a indiqué T constaté aucun ralentissement dans l'utilisation de la plateforme Multichain de Coin Science pour les programmes pilotes des grandes banques. Jusqu'à présent, a-t-il précisé, Multichain a été utilisée pour créer une plateforme de financement participatif, un outil de surveillance réglementaire et un service partagé de notarisation de documents.

ONEune des raisons pour lesquelles les banques pourraient se retirer des investissements en capital externe et des partenariats avec les startups pourrait être la surabondance de startups blockchain sur le marché.

« Les banques pourraient attendre de voir quelles plateformes deviendront dominantes avant de développer un projet sur une plateforme particulière », a déclaré Greenspan.

Selon les analystes, de nombreuses banques n’ont tout simplement T la main-d’œuvre nécessaire pour filtrer et VET toutes ces différentes startups.

Pour l'instant, il semble que le secteur reste coincé dans le contexte inconfortable de son cycle de battage médiatique. Si beaucoup annoncent 2017 comme « l'année de la blockchain », il est probable que cette affirmation se maintienne pendant des années.

Drane de Libra a conclu :

« Je peux comprendre le scepticisme, mais ces systèmes prennent beaucoup de temps à construire. »

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