- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Почему руководители крупных банковских блокчейн-проектов уходят в стартапы
Руководители банковских блокчейн-проектов уходят, чтобы создавать стартапы, и эта тенденция свидетельствует о том, что возможности в сфере частных блокчейнов по-прежнему обширны.
В последние месяцы специалисты по инновациям в сфере блокчейна покидают традиционные финансовые учреждения и переходят в более мелкие стартапы, но мотивы, лежащие в основе этого сдвига в отрасли, не совсем ясны.
На сегодняшний день это ONE из наименее обсуждаемых тенденций 2016 года, учитывая отсутствие публичного диалога со стороны крупных компаний, затронутых этой проблемой, и относительное молчание основателей новых стартапов, многие из которых стремятся наладить бизнес со своими бывшими работодателями.
В 2016 году BNP Paribas, Deloitte, JPMorgan и State Street — все они увидели, как члены их команд блокчейна ушли. Это дало начало новой волне менее известных стартапов, включая такие фирмы, как DPactum, Kadena и Nuco. Другие же, как основатель и глава Philips Blockchain Lab,оставилибез указания причин.
В интервью представители этих стартапов говорят, что уходы больше связаны с тем, чтобы принести свои корпоративные идеи блокчейна в более широкую группу отраслей. Это новое поколение основателей считает, что это не результат сокращения расходов на крупные беки, а будет легче и быстрее привлекать больше капитала за пределами фирмы.
Для Стюарта Поупджоя, которыйпокинул блокчейн-проект JPMorgan в июле основал частный блокчейн-стартап Kadena, ориентированный на финансовые услуги. Речь идет о возможностях и спросе.
Поупджой сказал CoinDesk:
«Наша работа в JPMorgan показала, что масштабируемый блокчейн возможен, но кто-то все равно должен был вывести его в отрасль. В конце концов, блокчейны по своей сути являются межорганизационными, тогда как приоритетами JPMorgan будет решение проблем в банке».
Но Поупджой T пошел один, так как его коллега из JPMorgan, разработчик Уилл Мартино, также перешел в Kadena. Двое бывших руководителей банка хотят вывести Технологии на более широкий рынок, и, по их мнению, еще слишком рано делать успехи.
По его словам, даже у крупных корпоративных блокчейн-групп возникают трудности с ответами на базовые технические вопросы, касающиеся внедрения блокчейна, такие как масштабируемость, Политика конфиденциальности транзакций и безопасность смарт-контрактов.
«Когда мы работали в банке, мы просто T могли найти решение от поставщика, которое могло бы обеспечить необходимую производительность, требуемую нашими сценариями использования, не жертвуя при этом надежностью и простотой настоящего блокчейна, поэтому мы «создали свое собственное решение»», — сказал Поупджой.
Естественное развитие
Другие бывшие Финансы руководители уходят в существующие стартапы.
Например, Джереми Дрейн ранее возглавлял блокчейн в аудиторской фирме «Большой четверки» PwC, прежде чем присоединиться к стартапу блокчейна Libra в качестве CCO. Дрейн сказал, что он рассматривает недавнюю серию уходов как естественный прогресс технологий, переходящих от экспериментальной к пилотной фазе.
«То, что вы видите, — это первый раунд проектов, перемещающихся... из инновационных бюджетов в циклы оценки предприятий, где процессы более жесткие», — сказал Дрейн. «Существует совершенно другой набор правил относительно того, как эти проекты управляются и какая у вас гибкость».
Такое развитие событий является еще одной возможной причиной того, что члены блокчейн-команд в традиционных учреждениях уходят в сторону, но отраслевые аналитики также говорят о его «сексуальной привлекательности».
Для профессионалов, ориентированных на инновации, переход в производство менее привлекателен. Вместо этого они возьмут то, чему научились, и создадут стартапы, которые принесут технологию в большее количество отраслей.
«Вероятно, существуют факторы отталкивания и притяжения для присоединения к стартапам. Потенциальный рост больше в предпринимательской сфере, чем в управлении командой в крупной организации», — сказал Энтони Льюис, независимый блокчейн-консультант.
Хотя стартапов на основе блокчейна, кажется, достаточно, большинство из них работают в сфере финансовых услуг. Устаревшим компаниям в других отраслях понадобится помощь в принятии Технологии для своих бизнес-моделей. Компании по производству потребительских товаров, развлекательные и медиа-компании, а также гуманитарные и международные проекты помощи — вот лишь некоторые из отраслей, которые в настоящее время проявляют интерес к блокчейну.
Крис Ларсен, основатель и генеральный директор Ripple, заявил, что это движение свидетельствует о том, что Optimism в отношении блокчейна по-прежнему растет как среди банков, так и среди стартапов.
«Если говорить точнее, я бы сказал, что это признак того, что ситуация набирает силу, и что [профессионалы] видят, что ситуация развивается, и хотят оказаться в центре событий», — сказал Ларсен.
Неопределенность остается
Другие продемонстрировали больший скептицизм.
Гидеон Гринспен, основатель и генеральный директор компании Coin Sciences, специализирующейся на технологиях блокчейна, видит, что рынок частных решений блокчейна сокращается. Например, он сказал, что опасения по поводу конфиденциальности пошатнули веру в такие варианты использования, как клиринг и расчеты, которые ранее были выделены для бюджетов НИОКР.
«Большая часть ранних инвестиций банков в блокчейны основывалась на этом ожидаемом варианте использования, а не на более общих идеях совместного хранения данных (для чего блокчейны хорошо подходят). В этом случае им имело бы смысл сократить расходы в этой области», — сказал он.
Однако Гринспен указал, что T увидел замедления в использовании платформы Multichain от Coin Science для пилотных программ крупных банков. До сих пор, сказал он, Multichain использовался для создания краудфандинговой платформы, обзора регулятора и общего сервиса нотариального заверения документации.
ONE из причин, по которой банки могут отказаться от внешних инвестиций в акционерный капитал и партнерств со стартапами, может быть переизбыток блокчейн-стартапов на рынке.
«Банки могут подождать, чтобы увидеть, какие платформы станут доминирующими, прежде чем разрабатывать проект на какой-либо конкретной платформе», — сказал Гринспен.
По словам аналитиков, у многих банков просто T кадровых ресурсов, чтобы отфильтровать и VET все эти разнообразные стартапы.
На данный момент, похоже, отрасль останется в неудобном положении своего цикла хайпа. Хотя многие провозглашают 2017 год «Годом блокчейна», вполне вероятно, что это утверждение будет актуальным в течение многих лет.
Дрейн из Libra подытожил:
«Я понимаю скептицизм, но создание таких систем занимает много времени».
Эволюция изображениячерез Shutterstock
Bailey Reutzel
Бейли Ройтцель — давний Криптo и технологический журналист, начавший писать о Bitcoin в 2012 году. С тех пор ее работы появлялись в CNBC, The Atlantic, CoinDesk и многих других. Она работала с некоторыми из крупнейших технологических компаний над стратегией и созданием контента, а также помогала им программировать и проводить их Мероприятия. В свободное время она пишет стихи и чеканит NFT.
