La Crypto va-t-elle brûler Jamie Dimon ?

Michael J. Casey est le président du conseil consultatif de CoinDesk et conseiller principal pour la recherche sur la blockchain à la Digital Currency Initiative du MIT.

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La communauté Crypto va-t-elle brûler Jamie Dimon ?

Maintenant, avant de m'éloigner des réseaux sociaux, je tiens à préciser que je parle ici de manière métaphorique. La violence n'est jamais une option, les enfants.

Je fais référence à deux événements jumeaux dans le monde de la Technologies blockchain qui offrent des visions concurrentes de la manière dont elle va se développer.

La première était la nouvelle largement rapportée selon laquelle JPMorgan, dont le PDG est le notoirement anti-bitcoin Dimon, émettra une monnaie numérique de marque JPM, gérée par son propre registre distribué autorisé, à l'usage de ses clients institutionnels et corporatifs à grande échelle opérant dans le cadre des opérations de paiement de gros quotidiennes de la banque, d'une valeur de 6 000 milliards de dollars.

Le deuxième facteur est l'intérêt croissant de la communauté Crypto pour la Torche Éclair, une expérience lancée le 19 janvier qui révèle des aspects techniques et sociaux du réseau Lightning naissant. Comme annoncé sur Twitter avec le hashtag #LNTrustChain, les utilisateurs qui reçoivent la réserve croissante de Bitcoin de la Torche sont invités à ajouter 10 000 satoshis (0,0001 BTC, soit environ 35 centimes) et à la transmettre à une personne de confiance qui transmettra la Torche à quelqu'un d'autre.

Après 199 sauts et seulement quelques ratés,la torche vendredi après-midi était toujours vivante dans les mains de Meltem Demirors,Directeur de la stratégie chez CoinShares, il contenait 3,35 millions de satoshis. Une fois le total atteint la limite de 4,39 millions de satoshis, soit environ 156 dollars, la communauté a décidé de reverser les fonds à une association caritative.

L'histoire de deux projets «Crypto»

Et voilà : une initiative d'entreprise gérée de manière centralisée pour améliorer les transferts mondiaux pour une entreprise qui déplace l'équivalent de près d'un tiers du PIB américain chaque jour, et un deuxième projet distinct dirigé par une communauté décentralisée, et qui, après presque un mois, n'a pas encore atteint sa valeur maximale de 156 $.

Naturellement, ce que fait JPMorgan attire davantage l'attention de la presse grand public, non seulement en raison des sommes en jeu, mais aussi parce que la disjonction apparente entre le dédain de Dimon pour le Bitcoin et l'adoption par la banque de ce qu'elle appelle une «Cryptomonnaie» fait un bon titre. (Pour mémoire, je suis d'accord avec Jerry Brito de Coin Center : JPM Coin n'est pas une Cryptomonnaie.)

Mais malgré la cryptographie sophistiquée et la conception du protocole derrière le système de registre distribué Quorum de JPMorgan et cette implémentation de monnaie numérique, je dirais que les utilisateurs de Lightning Torch travaillent sur un problème beaucoup plus grand et plus important.

Ils élaborent le cadre d'un système de paiement instantané peer-to-peer radicalement différent, sans intermédiaire. Il s'agit d'un modèle de monnaie numérique mondiale.

C’est une affaire bien plus importante qu’une banque utilisant un registre distribué, ONE contrôle, pour permettre aux grandes institutions avec lesquelles elle travaille déjà de transférer plus efficacement de l’argent au sein du même système bancaire intermédié.

Ne vous méprenez T : les mesures prises par JPMorgan pourraient bien générer une valeur considérable dans le monde massif et conflictuel des mouvements de fonds transfrontaliers. Pour l'instant, les multinationales continueront d'utiliser ce à quoi elles sont habituées : les dollars et les banques. Si ONEune des plus grandes banques propose un moyen plus efficace d'envoyer et de recevoir des dollars, pourquoi ne l'utiliserait-elle T ?

Mais soyons réalistes, qu’il s’agisse de milliers de milliards de dollars ou non, JPMorgan, en construisant un système qui dépend intrinsèquement de sa propre intermédiation, ne fait rien d’aussi radical que des transactions peer-to-peer en Bitcoin sur le Lightning Network.

La preuve en est, ironiquement, que Lightning Torch traite de petits montants. L'infrastructure du système bancaire, lourde, exigeante en termes de confiance et saturée d'intermédiaires, rend le transfert de petits montants extrêmement coûteux, que l'instrument d'échange soit numérique ou non.

Mais les particuliers, voire les grandes entreprises, ont besoin de s'envoyer de petites sommes, en permanence. Il en ira de même pour les milliards d'appareils connectés à l'Internet des objets. Des micropaiements électroniques efficaces et décentralisés seront essentiels à l'économie en ligne du futur.

C'est ONEune des raisons pour lesquelles Jack Dorsey, PDG de Twitter, voit le Bitcoin devenir un jour la « monnaie native » d'Internetet pourquoi, en tant qu'investisseur dans la société de développement Lightning Labs, il étaitONEun des participants au relais de la torche éclair.

Pourquoi Lightning Torch est important

Le succès de Lightning, une solution dite de « couche 2 » aux défis de scalabilité et de coût du bitcoin, n'est pas garanti. Elle permet une plus grande efficacité en ouvrant des canaux de paiement peer-to-peer, contrôlés par des contrats intelligents et exploités hors chaîne. Certains craignent que la seule façon pour cette Technologies de favoriser un réseau mondial viable de canaux de paiement interconnectés soit de générer des profits.les entreprises prendront en charge des hubs en constante croissance dans ce qui serait une solution centralisatrice de facto.

C'est pourquoi des expériences comme le relais Lightning Torch, aussi triviales qu'elles puissent paraître aux yeux des non-initiés, sont essentielles. Les personnes impliquées dans le développement de Lightning doivent expérimenter des fonctionnalités concrètes. Cela a toujours été le cas pour l'évolution du Bitcoin lui-même, qui, au-delà de la détection de bugs dans le code, a également nécessité que les leaders communautaires et les entrepreneurs comprennent les composantes sociales et économiques du système d'échange global.

Il n’est pas étonnant que les gens aient fait des comparaisons avec cet événement et d’autres initiatives communautaires passées pour tester la valeur réelle du bitcoin, commeL'achat de deux pizzas Papa John's par Laszlo Hanyecz en 2010 pour 10 000 BTC. (Il y a même un clin d'œil à cela avec unnouvelle application Lightning qui vous permet d'acheter des pizzas.)

Ces types de transactions à faible enjeu sont importants, à la fois parce qu'ils constituent un moyen de minimiser les risques pour démontrer la fonctionnalité du monde réel et parce que l'implication des personnes dans tous les aspects complexes des systèmes d'échange peut aider les concepteurs à trouver de meilleures solutions.Antonopoulos a déclaré à CoinDeskComme le routage des paiements n'est pas encore automatisé, à mesure que la taille de la torche s'agrandit, les utilisateurs ont dû trouver des moyens efficaces pour acheminer l'argent vers de nouveaux destinataires via leurs réseaux de canaux de paiement interconnectés. Cela permettra de détecter les failles du système en attendant son automatisation, a-t-il souligné.

Le succès initial de Bitcoin dans la création d'une communauté d'utilisateurs du monde réel sur la base d'expériences à petite échelle similaires est ce qui a finalement mis la Cryptomonnaie, et plus tard la Technologies blockchain, sur le radar des banques du monde entier, et les a amenées à explorer certains aspects de cette Technologies pour leur propre usage - bien qu'en supprimant les composants décentralisés les plus menaçants.

En d'autres termes, il existe une ligne droite entre l'achat de pizzas en Bitcoin par Hanyecz et JPM Coin.

Alors qu’une communauté d’utilisateurs émerge autour du modèle de paiement décentralisé de Lightning, comment les banques et autres institutions en place réagiront-elles ?

Torcheimage via Shutterstock