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As Cripto vão destruir Jamie Dimon?
Os US$ 156 em Bitcoin que estão sendo repassados pela "Lighting Torch" são um negócio maior do que trilhões em JPM Coins, escreve Michael J. Casey.
Michael J. Casey é o presidente do conselho consultivo da CoinDesk e consultor sênior de pesquisa de blockchain na Iniciativa de Moeda Digital do MIT.
O artigo a seguir foi publicado originalmente emCoinDesk Semanal, um boletim informativo personalizado entregue todos os domingos exclusivamente aos nossos assinantes.
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A comunidade Cripto irá incendiar Jamie Dimon?
Agora, antes de eu me aprofundar nas mídias sociais, preciso esclarecer que estou falando aqui, definitivamente, metaforicamente. Violência real nunca é uma opção, crianças.
Estou me referindo a ocorrências gêmeas no mundo da Tecnologia blockchain que oferecem visões concorrentes de como ela se desenvolverá.
A primeira foi a notícia amplamente divulgada de que o JPMorgan, cujo CEO é o notoriamente anti-bitcoin Dimon, emitirá uma moeda digital com a marca JPM, gerenciada por seu próprio livro-razão distribuído autorizado, para uso por seus clientes corporativos e institucionais de grande porte que operam nas operações de pagamentos de atacado diários de US$ 6 trilhões do banco.
O segundo foi o crescente interesse dentro da comunidade Cripto em torno do Lightning Torch, um experimento lançado em 19 de janeiro que está revelando aspectos tanto da funcionalidade técnica quanto social da rede Lightning nascente. Conforme comunicado pelo Twitter usando a hashtag #LNTrustChain, os usuários que recebem o crescente pool de Bitcoin do toch são solicitados a adicionar 10.000 satoshis (0,0001 BTC, ou aproximadamente 35 centavos) e passá-lo para alguém em quem confiam que enviará o toch para outra pessoa.
Depois de 199 saltos e apenas alguns contratempos,a tocha na tarde de sexta-feira ainda estava viva nas mãos de Meltem Demirors,Chief Strategy Officer na CoinShares, e continha 3,35 milhões de satoshis. Quando o total atingir um limite rígido de 4,39 milhões de satoshis, ou cerca de US$ 156, a comunidade resolveu doar os fundos para uma instituição de caridade.
Um conto de dois projetos ' Cripto'
Aí está: uma iniciativa corporativa gerenciada centralmente para melhorar as transferências globais para uma empresa que movimenta o equivalente a quase um terço do PIB dos EUA todos os dias, e um segundo projeto separado, liderado por uma comunidade descentralizada e que, depois de quase um mês, ainda não atingiu seu valor máximo de US$ 156.
Naturalmente, o que o JPMorgan está fazendo está recebendo mais atenção na grande imprensa, não apenas por causa das somas envolvidas, mas também porque a aparente disjunção entre o desdém de Dimon pelo Bitcoin e a adoção do banco do que ele está chamando de “Criptomoeda” é uma boa manchete. (Para que conste, concordo com Jerry Brito do Coin Center: JPM Coin não é uma Criptomoeda.)
Mas, apesar da criptografia sofisticada e do design de protocolo por trás do sistema de contabilidade distribuída Quorum do JPMorgan e desta implementação de moeda digital, eu diria que os usuários do Lightning Torch estão trabalhando em um problema muito maior e mais importante.
Eles estão mapeando a estrutura para um sistema de pagamentos instantâneos, peer-to-peer, radicalmente diferente, que não envolve intermediários. É um modelo para dinheiro digital global.
Isso é muito mais importante do que um banco usar um livro-razão distribuído, que ele controla, para permitir que grandes instituições com as quais ele já trabalha transfiram dinheiro de forma mais eficiente dentro do mesmo sistema bancário intermediário.
T me entenda mal: o que o JPMorgan está fazendo pode muito bem desbloquear uma enorme quantidade de valor no mundo massivo e cheio de fricção dos movimentos de fundos transfronteiriços. Por enquanto, as empresas multinacionais continuarão a usar o que estão acostumadas: dólares e bancos. Quando um dos maiores bancos surge com uma maneira mais eficiente de enviar e receber dólares, por que T usá-lo?
Mas, sejamos realistas, trilhões de dólares ou não, o JPMorgan, ao construir um sistema que depende intrinsecamente de sua própria intermediação, não está fazendo nada tão radical quanto transações ponto a ponto em Bitcoin pela Lightning Network.
A prova disso, ironicamente, está no fato de que a Lightning Torch está lidando com pequenas quantias. A infraestrutura pesada de overhead, intensificada pela confiança e carregada de intermediários do sistema bancário torna proibitivamente custoso enviar pequenas quantias por ele, independentemente de o instrumento de troca ser digital ou não.
Mas as pessoas, se não grandes corporações, precisam enviar pequenas quantias umas às outras, o tempo todo. O mesmo valerá para bilhões de dispositivos na Internet das Coisas. Micropagamentos eletrônicos, descentralizados e eficientes serão vitais para a economia online do futuro.
É uma das razões pelas quais Jack Dorsey, CEO do Twitter, vê o Bitcoin eventualmente sendo a “moeda nativa” da Internete por que, como investidor na empresa de desenvolvimento Lightning Labs, ele estavaum dos participantes do revezamento da Tocha Relâmpago.
Por que o Lightning Torch é importante
Não há garantia de sucesso para o Lightning, uma solução chamada de “Camada 2” para os desafios de escala e custo do bitcoin que alcança maior eficiência ao abrir canais de pagamento peer-to-peer controlados por contratos inteligentes operados off-chain. Alguns se preocupam que a única maneira pela qual a Tecnologia pode promover uma rede global viável de canais de pagamento interligados seja para fins lucrativosempresas para assumir o controle de centros em constante crescimento no que seria uma solução centralizadora de fato.
É por isso que experimentos como o relé Lightning Torch, por mais triviais que pareçam para pessoas de fora, são vitais. Pessoas envolvidas no desenvolvimento do Lightning precisam experimentar a funcionalidade do mundo real. Esse sempre foi o caso da evolução do próprio Bitcoin , que, além de encontrar bugs no código, também exigiu que líderes comunitários e empreendedores descobrissem os componentes sociais e econômicos do sistema de câmbio abrangente.
Não é de se admirar que as pessoas tenham feito comparações com este evento e iniciativas comunitárias anteriores para testar o valor real do bitcoin, comoCompra de duas pizzas Papa John's por Laszlo Hanyecz em 2010 por 10.000 BTC. (Há até um aceno para isso com umnovo aplicativo Lightning que permite comprar pizza.)
Esses tipos de transações de baixo risco são importantes, tanto porque são uma maneira de minimizar riscos de demonstrar a funcionalidade do mundo real quanto porque envolver as pessoas em todos os aspectos complexos dos sistemas de troca pode ajudar os designers a chegar a melhores soluções. AndreasAntonopoulos disse ao CoinDeskque, como o roteamento de pagamento ainda não é automatizado, conforme o tamanho da tocha aumenta, os usuários têm sido desafiados a encontrar rotas viáveis para enviar dinheiro a novos destinatários por meio de suas redes interligadas de canais de pagamento. Isso ajudará as pessoas a descobrir bugs no sistema até que ele possa ser mais automatizado, ele observou.
O sucesso inicial do Bitcoin em construir uma comunidade real de usuários com base em experimentos de pequena escala semelhantes foi o que finalmente colocou a Criptomoeda, e mais tarde a Tecnologia blockchain, no radar dos bancos do mundo, e os levou a explorar aspectos dessa Tecnologia para seu próprio uso — embora eliminando os componentes mais ameaçadores e descentralizados.
Em outras palavras, há uma linha reta entre a compra da pizza de Bitcoin de Hanyecz e o JPM Coin.
À medida que uma comunidade de usuários surge em torno do modelo de pagamentos descentralizados da Lightning, como os bancos e outras instituições tradicionais responderão?
Tochaimagem via Shutterstock
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Michael J. Casey
Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais.
Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna.
Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media.
Casey é dono de Bitcoin.
