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Paie, Web3 et l'opportunité de 62 milliards de dollars
Les Crypto peuvent permettre de payer les travailleurs plus rapidement et à moindre coût. Cet article fait partie de la série « L’avenir du travail ».
En 2012, lorsque la tempête Sandy a frappé New York, je me suis retrouvé à marcher de mon appartement dans le Queens jusqu'à mon immeuble de bureaux inondé dans le quartier financier. Même si la ville était fermée, j'ai passé la journée à essayer de m'assurer que tout le monde soit payé. Cela signifiait taper des lettres de virement, les imprimer, me rendre au bureau du directeur financier pour les faire signer, les faxer à la banque et attendre que celle-ci appelle pour confirmer les montants.
Même à l’époque, le système était manifestement défaillant : une entreprise aurait dû pouvoir payer ses employés sans exiger de son personnel comptable qu’il recoure à de telles méthodes.
Megan Knabest le co-fondateur et PDG deFranklin, une nouvelle société de gestion de paie native des crypto-monnaies. Cet article fait partie de la « Semaine de l'avenir du travail ».
Au cours des dix dernières années, la Technologies de notre environnement de travail a beaucoup évolué, et pourtant les éléments les plus élémentaires de l’infrastructure de paiement n’ont pas suivi le rythme. Le cloud computing a largement surpassé les logiciels sur site. Zoom est désormais un outil essentiel pour la plupart des entreprises et des travailleurs. La Grande Démission signifie que les travailleurs sont désormais en mesure de dicter leurs habitudes quotidiennes, y compris le travail à distance et les congés.
Selon IBISWorld, le secteur de la paie aux États-Unis est un mastodonte de 62 milliards de dollars et est prêt à être perturbé par les outils émergents et puissants rendus possibles par la blockchain.
Aujourd’hui, le secteur de la paie repose sur les rails bancaires traditionnels, ce qui signifie qu’il est en proie à des inefficacités, à des barrières à l’entrée et à des coûts élevés. Tout un écosystème de prêteurs sur salaire, de frais de découvert et de caisses de chèques onéreuses a émergé pour « soutenir » le secteur de la paie. Ces intermédiaires coûtent aux Américains plus de 15 milliards de dollars par an.
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Contrairement à d’autres domaines de la fintech, l’innovation en matière de paie s’est limitée en grande partie au transfert des risques. Certaines sociétés de paie se contentent de verser des liquidités à leurs clients professionnels, ce qui donne l’impression d’une paie « instantanée » sans pour autant remédier aux inefficacités sous-jacentes. Bien que des expériences aient été menées avec des cartes de débit prépayées, des paiements mobiles et des portefeuilles numériques, les entreprises devraient utiliser d’autres moyens pour faciliter l’accès aux chèques de paie des travailleurs.
ONEun des éléments CORE de l’avenir du travail doit être une infrastructure de paie numériquement native et nettement moins coûteuse. Elle doit permettre de combiner les fonctionnalités de paiement numériquement natives avec les prestations médicales, les comptes de retraite et les exigences fiscales existantes.
La nouvelle pile de paiement de Web3 offre la possibilité de régler instantanément les transactions, réduisant ainsi potentiellement les coûts de prêt à presque zéro. Une pile crypto-native présente également des innovations crypto-natives :
- Paiements en continu afin que les travailleurs accumulent leurs revenus en temps réel.
- Paiements transfrontaliers plus rapides et moins chers.
- Facilité d’intégration avec les produits d’investissement et d’avantages sociaux.
Ce volet souvent négligé de la fintech, la paie, est ONEun des éléments fondamentaux de la santé et de la richesse de la société. Aux États-Unis et au Canada, nous avons des modèles d’assurance basés sur la paie, ce qui signifie que les soins de santé dépendent pour beaucoup de personnes de l’emploi. L’infrastructure et les données de paie ont joué un rôle essentiel pour faciliter les paiements de relance liés à la COVID.
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Il s’agit du mécanisme par lequel notre gouvernement collecte les recettes fiscales, d’une partie de la manière dont notre système judiciaire impose des amendes et ONEun des principaux facteurs de motivation des travailleurs. Les économistes et les analystes se tournent vers des sociétés comme ADP pour obtenir des données préliminaires sur les tendances des salaires avant la publication des rapports sur l’emploi afin d’évaluer la santé économique.
L’industrie du Web3 innove depuis des années dans le domaine des paiements et d’autres types de produits créateurs de richesse. Toute cette créativité et ce talent pourraient être perdus si les activités commerciales les plus basiques et les plus fondamentales ne sont pas réformées.
Même si le travail comptable d'aujourd'hui n'est pas toujours aussi pénible que l'envoi de fax en cas de catastrophe naturelle, l'innovation technologique a été timide. Les technologues du Web3 ont beaucoup de marge de manœuvre pour innover et la responsabilité de construire les applications de demain sur des bases solides.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Megan Knab
Megan Knab est cofondatrice et PDG de Franklin, une nouvelle société de gestion de paie native des cryptomonnaies. Elle était auparavant vice-présidente des Finance chez Serotonin, une agence de marketing et studio de développement Web3. Megan travaille comme comptable spécialisée en Crypto depuis six ans, analysant le traitement des actifs Crypto et développant les back-offices Web3.
