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Repensando o valor dos DAOs

Ou como a cultura DAO cria valor em Cripto.

Organizações autônomas descentralizadas (DAO) são um meio equitativo e eficiente de distribuir poder e recursos dos stakeholders. Removendo a necessidade de uma autoridade governamental central, elas se alinham com o ethos descentralizado e igualitário da Web3.

Desde o DAO original – simplesmente chamado de The DAO – financiou coletivamente US$ 150 milhões em ether (ETH) em 2016, ouvimos sobre seu potencial para mudar tudo, da política à filantropia. No entanto, o clamor inicial diminuiu e os níveis de engajamento em DAOs existentes permanecem baixos.

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Rick Porter é o CEO e cofundador daDSCVR, uma plataforma social Web3. Este artigo é parte da “Semana da Cultura” da CoinDesk.

Então por que esse modelo revolucionário de governança não cumpriu sua promessa?

A resposta está em como – e por que – cada DAO é fundada. A maioria é criada por indivíduos ou grupos com um objetivo que eles acreditam que outros compartilharão. Mas eles frequentemente descobrem que os membros ou T aparecem ou T ficam quando aparecem.

Precisamos reverter esse ciclo: primeiro construir comunidades e depois criar DAOs para dar suporte e atender aos seus interesses à medida que crescem.

A história da origem do DAO destaca fraquezas

Criado para capitalizar projetos Web3 emergentes,O DAO ganhou destaque antes que a Cripto atingisse os radares convencionais. Ela oferecia um novo modelo de governança colaborativa, sob o qual os detentores de tokens podiam votar em diferentes ideias para apoiar e alocar recompensas.

Níveis recordes de arrecadação de fundos demonstraram tanto o poder quanto o amplo apelo da administração coletiva – até que um hack de US$ 60 milhões fez o DAO cair no chão, quase levando o Ethereum com ele. A solução foi um hard fork que levou a rede de volta a um ponto anterior ao exploit, dividiu o Ethereum em dois e alterou o curso da história do blockchain.

O DAO inicialmente parecia ter muito a seu favor, com um propósito claramente definido e amplo financiamento. Alguns atribuem seu fracasso à má sorte. Mas isso é ignorar os paralelos em um exemplo mais recente:ConstituiçãoDAO, o chamado “flash mob financeiro” por trás de uma tentativa malsucedida de comprar uma cópia da Constituição dos EUA.

Veja também:O que é um DAO? / Aprenda

Em uma semana de sua fundação, a ConstitutionDAO levantou US$ 47 milhões de quase 17.500 Colaboradores , mas foi superada em leilão. A devolução dos fundos provou desafiante e fragmentado. Altas taxas de GAS e obstáculos administrativos significavam que a maioria dos Colaboradores recebia uma fração do que apostavam. Tentativas de sustentar o DAO e voltar a atenção para algum novo objetivo foram logo abandonadas.

O admissãopelos organizadores do Constitution DAO que "não conseguimos focar em dar aos aspectos técnicos da mecânica de governança do DAO a consideração cuidadosa e a deliberação da comunidade que este tópico requer" é revelador. Ainda assim, a ideia de DAOs ainda parece ter tração.

Comece com ‘Comunidade’

Pessoalmente, não estou convencido de que o tipo de campanha ad hoc seja o melhor uso das enormes capacidades do modelo DAO. Na verdade, esses experimentos de alto nível demonstraram como não implementar um. Vamos recapitular o que eles nos ensinaram.

  • É bom ter uma meta claramente definida, mas ela não garante sucesso ou longevidade.
  • Nem dinheiro. Nem muito.
  • Publicidade atrairá mais membros. Mas nenhuma quantidade de propaganda os fará ficar.

A cola que mantém todos juntos e na mesma página é tão vinculativa quanto os laços dos membros ONE si. É por isso que os construtores de Cripto precisam começar a construir uma comunidade antes de criarmos uma DAO.

Quando um DAO vem primeiro, a interação social é automaticamente forçada e inautêntica – em parte por causa dos incentivos financeiros criados pelos tokens. Em contraste, comunidades prósperas devem ser feitas de indivíduos que se conectam por meio de interesses compartilhados (mais do que o tipo pecuniário). Um cenário típico seria se unir primeiro nas mídias sociais, talvez evoluindo de um grupo Discord ou Telegram onde as pessoas conversam, compartilham ideias, oferecem dicas, pedem ajuda umas às outras. Elas estão crescendo juntas, criando valores compartilhados e construindo confiança. Em algum momento, uma meta compartilhada surgirá naturalmente. Talvez organizar um evento, iniciar um comitê, definir funções. Talvez o objetivo seja monetizar habilidades.

DAOs são a estrutura que pode ajudar a tornar essas metas realidade. Eles oferecem empoderamento financeiro e estrutural, trazendo ferramentas organizacionais que fazem tudo funcionar. Contratos inteligentes consagram papéis e operacionalizam vendas e pagamentos da comunidade. Os tokens DAO fornecem liquidez e fornecem mecanismos de votação eficientes.

A trajetória é muito diferente quando o único propósito de uma DAO é uma meta externa definida. Uma vez que isso é alcançado, ou abandonado, a DAO é redundante. Por maior que seja a ambição, os membros não têm incentivo para permanecer.

DAOs podem nos tirar do inverno das Cripto

Felizmente, estamos entrando em uma era de adoção generalizada de DAO por comunidades sociais verdadeiramente engajadas. Os cínicos podem discordar e apontar para o clima frio de Cripto de hoje. Mas esse é o meu ponto. Já estivemos aqui antes, mais de uma vez. Sabemos como funciona.

Lembra quando os tokens não fungíveis (NFT) eram novos e empolgantes? As vendas dispararam e fortunas foram feitas. A queda de junho de 2021 viu alguns prontos para escrever seusobituário mas picos ainda mais altos estão por vir, não menos importante o lançamento do Bored APE Yacht Club impulsionando o OpenSea para um registro de negociação de um único dia.

Veja também:Como usar um DAO para construir uma comunidade Web3 / Opinião

Tais oscilações nos Mercados exemplificam um princípio econômico fundamental: ciclos de hype são um sintoma de conexões comunitárias superficiais. Algo chama nossa atenção, damos uma olhada, molhamos um dedo do pé na água. Mas quando não há nada para sustentar nosso interesse, seguimos em frente.

Um engajamento mais profundo nutre valor sustentado – como o tipo de construção que acontece hoje. Comunidades autênticas enraizadas na interação social, online ou offline, sempre foram geradoras naturais de atividade econômica. Aqueles que mais contribuem têm mais a ganhar.

Propósito comum

O objetivo central de uma DAO é uma governança eficaz, mas tais estruturas não podem ter sucesso sem altos níveis de participação contínua.

Quando as DAOs surgirem de comunidades engajadas, construídas com base na confiança e em interesses compartilhados, começaremos a vê-las promovendo mudanças reais e sustentadas no mundo.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Rick Porter

Rick Porter é o CEO e cofundador da DSCVR, uma plataforma social Web3.

Rick Porter