Тапскоттс о блокчейне в 2016 году и что будет дальше

Дон Тапскотт — автор 15 книг, ректор Трентского университета в Питерборо, Онтарио, и генеральный директор Tapscott Group в Торонто. Thinkers 50 ставит его на 4-е место среди самых важных ныне живущих бизнес-мыслителей.

Алекс Тапскотт — основатель и генеральный директор Northwest Passage Ventures, консалтинговой фирмы в Торонто, помогающей финансировать и ускорять новые компании в сфере блокчейна. Они являются авторами "Революция блокчейна: как Технологии, лежащая в основе Bitcoin , меняет деньги, бизнес и мир"(Портфолио, 2016).

В этой специальной статье CoinDesk 2016 in Review Дон и Алекс дают широкий обзор блокчейна в 2016 году с прицелом на то, что произойдет в следующем году. В частности, они утверждают, что 2016 год был самым важным годом для технологии с момента дебюта белой книги Bitcoin Сатоши Накамото.

2016 год был решающим, самым важным с тех пор, как Сатоши Накамото опубликовал «Bitcoin: одноранговая электронная денежная система» в 2008 году.

Когда мы написали "Революция Блокчейна«, многие рассуждали о том, чего может достичь эта Технологии . Мы сделали все возможное, чтобы использовать эти возможности — для экономики, правительства и общества — и были удивлены масштабом реализуемых инноваций.

Например, центральные банки стали мощными силами в будущем криптовалют и набирают обороты. Банк Англии и другие уже изучают фиатные валюты на основе блокчейна, чтобы уменьшить трение, издержки и риски, повысить прозрачность и подотчетность, а также улучшить надзор за финансовой системой.

Здравоохранение стало, в самом деле, ONE из самых захватывающих областей. Компании работают над устранением узких мест в системе, от данных клинических испытаний до персональных медицинских карт.

Финансовые услуги

2016 год стал годом, когда многие руководители банков осознали как угрозу, так и возможности блокчейна. На встрече 50 руководителей 50 крупнейших банков в январе большинство были настроены скептически. Теперь большинство изучают, как эта Технологии может преобразовать их компании и отраслевые услуги.

Мы писали о блокчейне как о мощном средстве для переосмысления каждого аспекта отрасли — от платежей до инвестиционного банкинга, страхования и бухгалтерского учета. Некоторые наблюдатели были удивлены, увидев, как банки открывают блокчейн, хотя они обычно не были очагами Технологии инноваций.

Растущий интерес обусловлен уникальным потенциалом блокчейна для решения проблем, повышения эффективности и снижения рисков, а также для устранения посредничества действующих игроков в этом процессе.

Выход нескольких крупных финансовых учреждений из консорциума блокчейна R3 не является неожиданным. Мы ожидали бы, что такая большая группа учреждений столкнется с некоторыми проблемами сотрудничества: многие из них являются конкурентами, каждый из которых находится на разных уровнях развития в разных областях бизнеса.

Консорциумы будут иметь решающее значение для переосмысления финансовых услуг и других отраслей. Чтобы осуществить изменения, им нужны четко определенные цели с ощутимыми задачами. Если уж на то пошло, то встряска — это признак зрелости отрасли.

Инвестиции

Когда дело доходит до инвестиций в блокчейн, деньги продолжают течь! 2016 год стал важным годом для инвестиций: в стартапы в сфере блокчейн было направлено 387 млн долларов.

Но характер этих инвестиций изменился. С 2012 по 2014 год в основном венчурные капиталисты финансировали решения для бизнеса-потребителя на основе биткоина для решения распространенных банковских проблем, таких как трансграничные денежные переводы или розничные платежи. В 2015 и 2016 годах мы увидели, как деньги текли в частные блокчейн-возможности, решающие корпоративные проблемы, от отслеживания активов до оптового банкинга, страхования, бухгалтерского учета, управления рисками и многого другого.

Эти инвестиции продолжатся в 2017 году, но маятник качнется обратно в сторону публичного блокчейна. Если сообщество Bitcoin сможет собраться и решить некоторые основные проблемы управления, инвесторы снова увидят в нем привлекательную игру — и на то есть веские причины. Bitcoin по-прежнему остается крупнейшим, самым безопасным и самым ликвидным блокчейном на сегодняшний день. У Ethereum есть похожие проблемы управления, которые ограничивают его доверие со стороны крупных корпоративных инвесторов, но мы думаем, что Ethereum справится и с ними.

Решение парадокса процветания

Процветание – точнее, его отсутствие – стояло за гневом, который привел к голосованию за «Брексит», выборам Трампа и крайнему популизму в странах почти повсюду. Парадокс в том, что есть создание богатства, но снижение благосостояния, выпотрошенный средний класс и, в США, конец американской мечты.

Кандидат на пост президента Хиллари Клинтон предложила обложить налогом богатых, что является планом перераспределения богатства. Избранный президент США Трамп предложил сократить социальные услуги, снизить налоги для бизнеса, ограничить торговлю и возродить такие отрасли, как добыча угля, со времен первой промышленной революции, — план по восстановлению благосостояния тех, у кого оно было в начале 1800-х годов.

В 2015 и 2016 годах мы увидели, как такие блокчейн-стартапы, как Abra и некоммерческая организация Stellar, создали мобильные приложения, которые положили конец мошенничеству при денежных переводах, позволили предпринимателям объединить свои ресурсы и обеспечили доступ к глобальной финансовой системе тем, кто не имеет банковских счетов.

Вдохновленные этими социальными предпринимателями, мы придумали третий план, который ONE предварительное распределение богатства, в рамках которого миллиарды людей, которые в настоящее время работают за пределами формальной экономики, будут владеть своими собственными данными и смогут начать монетизировать их с момента рождения.

В 2017 году мы ожидаем увидеть не только приложения для установления личности и защиты прав собственности с помощью неизменяемых записей, но и платформы для создания настоящей экономики совместного потребления и правительства, созданного людьми для людей, — все на основе Технологии блокчейн.

Конечно, блокчейн-новаторы сталкиваются с барьерами: унаследованная культура, бюрократия, правила и более чем несколько укоренившихся и богатых действующих лиц, которые не могут или не хотят меняться. Эти барьеры замедлят прогресс, но лишь до определенной степени. Сатоши выпустил джинна из бутылки, и ONE не сможет загнать его обратно.

2017: год управления блокчейном

Как уже отмечалось, существует множество препятствий для блокчейн- и Криптовалюта революции. Ни одно из них не важнее незрелости экосистемы.

Технологии блокчейн появилась во всем мире как второе поколение Интернета. Однако ее зарождающейся экосистеме не хватает фреймворков, языка и процессов, необходимых для эффективного управления этим критически важным ресурсом. Например, сообщество Bitcoin не смогло увеличить размер блока, а сообщество Ethereum долгое время обсуждало, как справиться с предстоящим изъятием десятков миллионов долларов из распределенной автономной организации Ethereum (The DAO).

Это отсутствие управления резко контрастирует с первой эрой, Интернетом информации, которая имела — и все еще имеет — обширную многостороннюю сеть сетей для управления ресурсом. Это руководство снизу вверх гарантирует, что государства, корпорации и государственные институты, такие как Организация Объединенных Наций, не смогут контролировать этот новый глобальный ресурс.

Вместо этого Интернет представляет собой самоорганизующуюся совокупность сообществ.

Несколько лет назад мы изучили сеть управления Интернетом и выделили 10 типов сетей, которые KEEP ее работу. ONE из самых необычных результатов цифровой революции, подъема глобального гражданского общества и становления бизнеса как опоры общества является то, что многосторонние сети могут помочь решить глобальные проблемы и даже управлять глобальными ресурсами.

Пять лет назад мы запустили программу Global Solution Networks (GSNs), чтобы исследовать этот пробел в знаниях и изучить определение, дифференциацию и влияние этих новых многосторонних сетей на решение глобальных проблем. Эти негосударственные, основанные на Интернете сотрудничества компаний, государств, неправительственных организаций и социальных заинтересованных сторон используют Интернет во благо и демонстрируют силу сетей для решения проблем, слишком неразрешимых для традиционных институтов.

GSN — это мировые эксперты и сетевые лидеры, которые разработали таксономию 10 основных типов сетей и изучили технологии, заинтересованных лиц и управление сотнями этих сетей, а также организаторов, которые ими управляют. Программа документировала новые модели управления и решения проблем, которые влияли на глобальные проблемы, включая изменение климата, пандемии, истощение природных ресурсов, насилие и неравенство доходов — проблемы, выходящие за рамки национальных границ. Всего мы провели 40 проектов.

Десять типов глобальных сетей решений

Нам нужна такая экосистема, чтобы управлять блокчейном как ресурсом. Хотя Технологии блокчейн возникла из сообщества с открытым исходным кодом, она быстро привлекла множество заинтересованных сторон, у каждой из которых разный бэкграунд, интересы и мотивы. Разработчики, игроки отрасли, венчурные капиталисты, предприниматели, правительства, НПО и другие гражданские общества имеют свои собственные точки зрения, и у каждого есть своя роль. Есть первые признаки того, что многие из CORE заинтересованных сторон видят необходимость в лидерстве и предпринимают шаги для ее решения.

До сих пор игроки отрасли были сосредоточены в основном на создании собственных компаний. Контекст стал критически важным.

Эту революцию могут замедлить, затруднить и сорвать многие факторы: правительства могут ее испортить; мы можем не разработать разумные стандарты; мы можем не провести необходимые исследования для обеспечения глубокого проникновения этой Технологии в различные отрасли; репрессивные режимы могут вообще запретить эту Технологии .

В 2017 году нам нужно собраться с силами. Децентрализация имеет решающее значение для этой Технологии и для будущего цивилизации. Но децентрализация не означает дезорганизацию. Поэтому мы решаем сосредоточиться на управлении в новом году. Мы достигли этого для первой эры Интернета. Сейчас самое время эффективно управлять второй эрой. Нет ничего более мощного, чем идея, время которой пришло (снова)!

Наступающий год

Несмотря на наши увещевания в "Революция Блокчейна«будущее — это не то, что можно предсказать, а то, чего можно достичь», вот что, по нашему мнению, произойдет в сфере блокчейна в 2017 году:

• Крупный центральный банк проведет реальные испытания цифровой фиатной валюты, и она будет работать очень хорошо, что приведет к ее более широкому принятию.
• Крупные банки начнут переводить большие объемы внебиржевых (OTC) транзакций на расчеты в режиме реального времени в частных распределенных реестрах. Ожидается, что JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays и Santander возглавят этот процесс
• Действующие компании в каждой отрасли начнут разрабатывать стратегию блокчейна, нанимать ключевых ИТ-специалистов и запускать пилотные проекты — конечно, страховщики, поставщики медицинских услуг, музыкальные лейблы, подрядчики по обороне и другие. Deloitte и IBM являются хорошими примерами этого.
• Bitcoin достигнет $2000 (все верно: ONE Bitcoin будет стоить $2000). Ethereum не рухнет после DAO, но станет доминирующей платформой для новых приложений и новых бизнес-моделей. Будут и другие распределенные автономные предприятия, и они будут работать так, как задумано.
• Новый раунд стартапов выйдет на это пространство практически в каждой отрасли, особенно новый класс компаний платформы и промежуточного программного обеспечения. Из того, что мы видели, инновации могут быть ошеломляющими.
• Кризис легитимности демократии (о чем свидетельствуют недавние выборы в США) ускорит разработку и тестирование новых систем электронного голосования и новых платформ для подотчетной демократии, делающих упор на использование смарт-контрактов.
• Революция Блокчейнаостанется мировым бестселлером на нескольких языках и станетНью-Йорк Таймссписок научно-популярной литературы.

Что мы делаем в 2017 году?

В заключение примем следующие резолюции:

В январе мы запускаем то, что, как мы надеемся, станет окончательным исследованием влияния блокчейна на бизнес. Мы укомплектовываем нашу команду ведущими мировыми мыслителями и беремся за семь вертикалей: финансовые услуги, здравоохранение, розничная торговля, производство, телекоммуникации и медиа, Технологии и правительство. Мы также рассматриваем горизонтально функции предприятия, от управления цепочками поставок и Human ресурсами до маркетинга и информационных Технологии. Скоро появятся новые объявления.

Также в январе компания Алекса Northwest Passage Ventures запускает свой первый блокчейн-фонд.

Мы оба продолжаем вносить свой вклад в развитие этой экосистемы.

В 2016 году мы создали Muskoka Group, миссией которой является содействие здоровью экосистемы и расширение прав и возможностей зарождающейся экосистемы управления.

В настоящее время мы проводим проект по определению некоторых разумных шагов вперед. Мы проводим инвентаризацию игроков, классифицируем их в соответствии с GSN Hub (см. график) и выявляем недостатки в экосистеме.

В марте мы опубликуем наши выводы и дадим рекомендации всем заинтересованным сторонам о том, как преодолеть эти недостатки и построить эффективную экосистему. Также в марте мы запустим онлайн-хаб Blockchain Ecosystem Hub, Партнерский материал некоторыми из самых важных международных организаций. Хаб предоставит важные ноу-хау управления для второй эры Интернета.

Кроме того, Алекс продолжит вносить свой вклад в качестве члена Глобального будущего Совета по блокчейну Всемирного экономического форума.

И, конечно же, в 2017 году мы оба отправимся в путь, выходя на новые захватывающие Рынки , такие как Корея, Таиланд, Япония и несколько новых стран Европы и Латинской Америки.

Есть Мнение о блокчейне в 2016 году? Прогноз на будущий год? Email CoinDeskчтобы Словарь, как вы можете внести свой вклад в нашу серию.

Отказ от ответственности: Мнения, выраженные в данной статье, принадлежат авторам и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, а также не должны приписываться ему.

Изображение черезШаттерсток