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Os Tapscotts sobre Blockchain em 2016 e o que vem a seguir

Don e Alex Tapscott traçam uma ampla visão geral do blockchain em 2016, com um olhar para o que está por vir no próximo ano.

Don Tapscott é autor de 15 livros, chanceler da Trent University em Peterborough, Ontário, e CEO do Tapscott Group em Toronto. O Thinkers 50 o classifica como o 4º pensador de negócios vivo mais importante.

Alex Tapscott é fundador e CEO da Northwest Passage Ventures, uma empresa de consultoria em Toronto que ajuda a financiar e acelerar novas empresas no espaço blockchain. Eles são os autores de "Revolução Blockchain: Como a Tecnologia por trás do Bitcoin está mudando o dinheiro, os negócios e o mundo"(Portfólio, 2016).

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Nesta matéria especial do CoinDesk 2016 in Review, Don e Alex traçam uma ampla visão geral do blockchain em 2016, com um olho no que está por vir no ano que vem. Notavelmente, eles argumentam que 2016 foi o ano mais importante para a tecnologia desde a estreia do white paper do Bitcoin de Satoshi Nakamoto.

CoinDesk-2016-revisão
CoinDesk-2016-revisão
Alex (esquerda) e Don Tapscott (Blockchain Research Institute)
Alex (esquerda) e Don Tapscott (Blockchain Research Institute)

2016 foi um ano crítico, o mais importante desde que Satoshi Nakamoto publicou “Bitcoin: Um sistema de dinheiro eletrônico ponto a ponto" em 2008.

Quando escrevemos "Revolução Blockchain", muitos estavam especulando sobre o que essa Tecnologia poderia alcançar. Fizemos o melhor que podíamos para capturar essas possibilidades – para a economia, governo e sociedade – e ficamos surpresos com a amplitude da inovação em andamento.

Por exemplo, os bancos centrais surgiram como forças poderosas no futuro das criptomoedas e estão ganhando força. O Banco da Inglaterra e outros já estão explorando moedas fiduciárias habilitadas para blockchain para reduzir atrito, custo e risco, aumentar a transparência e a responsabilização e melhorar a supervisão do sistema financeiro.

A assistência médica surgiu, a sério, como uma das áreas mais empolgantes. As empresas estão trabalhando para desentupir gargalos no sistema, desde dados de ensaios clínicos até registros pessoais de saúde.

Serviços financeiros

2016 foi o ano em que muitos CEOs de bancos acordaram tanto para a ameaça quanto para a oportunidade do blockchain. Em uma reunião de 50 CEOs dos 50 maiores bancos em janeiro, a maioria estava cética. Agora, a maioria está investigando como essa Tecnologia pode transformar suas empresas e serviços do setor.

Escrevemos sobre o blockchain como o grande facilitador para reimaginar todos os aspectos da indústria – de pagamentos a bancos de investimento, seguros e contabilidade. Alguns observadores ficaram surpresos ao ver bancos se abrindo para o blockchain quando eles não eram tipicamente focos de inovação Tecnologia .

O que está impulsionando esse interesse crescente é o potencial único da blockchain para corrigir problemas, melhorar eficiências e reduzir riscos – e desintermediar os operadores históricos no processo.

A saída de várias grandes instituições financeiras do consórcio de blockchain R3 não é surpreendente. Esperaríamos que um grupo tão grande de instituições enfrentasse alguns desafios colaborativos: muitas delas são concorrentes, cada uma em diferentes níveis de desenvolvimento em diferentes áreas do negócio.

Os consórcios serão essenciais para reinventar serviços financeiros e outras indústrias. Para efetuar mudanças, eles precisam de metas bem definidas com objetivos tangíveis. No mínimo, a reorganização é um sinal de uma indústria em amadurecimento.

Investimento

Quando se trata de investimento em blockchain, o dinheiro continua fluindo! 2016 foi um grande ano para investimentos, com US$ 387 milhões sendo direcionados para startups de blockchain.

Mas a natureza desses investimentos mudou. De 2012 a 2014, principalmente capitalistas de risco estavam financiando soluções habilitadas para bitcoin de empresa para consumidor para problemas bancários comuns, como transferência de dinheiro internacional ou pagamentos de varejo. Em 2015 e 2016, vimos dinheiro fluindo para oportunidades de blockchain privadas abordando questões corporativas, desde rastreamento de ativos até serviços bancários de atacado, seguros, contabilidade, gerenciamento de risco e muito mais.

Esse investimento continuará em 2017, mas o pêndulo voltará um pouco para o espaço público de blockchain. Se a comunidade Bitcoin puder se recompor e resolver alguns problemas básicos de governança, os investidores verão isso novamente como uma jogada atraente — e com razão. O Bitcoin ainda é o maior, mais seguro e mais líquido blockchain até o momento. O Ethereum tem problemas de governança semelhantes, que limitam sua credibilidade para grandes investidores corporativos, mas achamos que o Ethereum também superará isso.

Resolvendo o paradoxo da prosperidade

Prosperidade – ou melhor, a falta dela – estava por trás da raiva que levou ao voto do "Brexit", à eleição de Trump e ao populismo extremo em países quase em todos os lugares. O paradoxo é que há criação de riqueza, mas prosperidade em declínio, o esvaziamento da classe média e, nos EUA, o fim do sonho americano.

A vice-presidente Hillary Clinton propôs taxar os ricos, um plano para redistribuir riqueza. O presidente eleito dos EUA, Trump, propôs cortar serviços sociais, diminuir impostos para empresas, restringir o comércio e ressuscitar indústrias como a mineração de carvão da primeira revolução industrial – um plano para restaurar a prosperidade para aqueles que a tinham no início dos anos 1800.

Em 2015 e 2016, vimos como startups de blockchain como a Abra e a organização sem fins lucrativos Stellar criaram aplicativos móveis que acabaram com o golpe das remessas, permitiram que empreendedores reunissem seus recursos e integraram os não bancarizados ao sistema financeiro global.

Inspirados por esses empreendedores sociais, tivemos uma ideia para um terceiro plano, um que pré-distribuisse riqueza, onde bilhões de pessoas que atualmente operam fora da economia formal teriam seus próprios dados e poderiam começar a monetizá-los ao nascer.

Em 2017, esperamos ver não apenas aplicações para estabelecer identidade individual e proteger direitos de propriedade por meio de registros imutáveis, mas plataformas para criar uma verdadeira economia compartilhada e um governo do povo para o povo – tudo na Tecnologia blockchain.

Para ter certeza, os inovadores de blockchain enfrentam barreiras: cultura legada, burocracia, regulamentações e mais do que alguns titulares entrincheirados e com bolsos fundos, incapazes ou não dispostos a mudar. Essas barreiras retardarão o progresso, mas apenas até certo ponto. Satoshi libertou o gênio da garrafa, e ONE pode colocá-lo de volta.

2017: O ano da administração do blockchain

Como observado, há muitos impedimentos para a revolução do blockchain e da Criptomoeda . Nenhum é mais importante do que a imaturidade do ecossistema.

A Tecnologia blockchain surgiu globalmente como a segunda geração da Internet. No entanto, seu ecossistema nascente carece de estruturas, linguagem e processos necessários para a administração eficaz desse recurso crítico. Por exemplo, a comunidade Bitcoin não conseguiu aumentar o tamanho do bloco, e a comunidade Ethereum debateu por um longo tempo como lidar com a remoção iminente de dezenas de milhões de dólares da organização autônoma distribuída Ethereum (The DAO).

Essa falta de governança está em forte contraste com a primeira era, a Internet da Informação, que tinha – e ainda tem – uma vasta rede de redes multissetoriais para governar o recurso. Essa liderança de baixo para cima garante que estados, corporações e instituições baseadas em estados como as Nações Unidas não possam controlar esse novo recurso global.

Em vez disso, a Internet é um conjunto auto-organizado de comunidades.

Vários anos atrás, estudamos a rede de governança da Internet e identificamos 10 tipos de redes que a KEEP funcionando. Um dos resultados mais extraordinários da revolução digital, a ascensão da sociedade civil global e o surgimento dos negócios como um pilar da sociedade é que as redes multissetoriais podem ajudar a resolver problemas globais e até mesmo governar recursos globais.

Lançamos o Programa Global Solution Networks (GSNs) há cinco anos para explorar essa lacuna no conhecimento e estudar a definição, diferenciação e impacto dessas redes emergentes de múltiplas partes interessadas para resolver problemas globais. Essas colaborações não governamentais, habilitadas pela Internet, de empresas, estados, organizações não governamentais e partes interessadas sociais estão usando a Web para o bem e demonstrando o poder das redes para resolver problemas muito intratáveis para instituições tradicionais.

GSNs são especialistas globais e líderes de rede que desenvolveram uma taxonomia de 10 tipos essenciais de rede e estudaram as tecnologias, as partes interessadas e a governança de centenas dessas redes e os orquestradores que as conduzem. O programa documentou novos modelos de governança e solução de problemas que estavam impactando os desafios globais, incluindo mudanças climáticas, pandemias, recursos naturais esgotados, violência e desigualdade de renda – problemas que transcendem as fronteiras nacionais. Conduzimos 40 projetos no total.

Dez tipos de redes de soluções globais

Dez tipos de redes de soluções globais
Dez tipos de redes de soluções globais

Precisamos de um ecossistema como esse para administrar o blockchain como um recurso. Embora a Tecnologia blockchain tenha surgido da comunidade de código aberto, ela rapidamente atraiu muitas partes interessadas, cada uma com diferentes origens, interesses e motivos. Desenvolvedores, participantes da indústria, capitalistas de risco, empreendedores, governos, ONGs e outras sociedades civis têm suas próprias perspectivas, e cada um tem um papel a desempenhar. Há sinais iniciais de que muitas das CORE partes interessadas veem a necessidade de liderança e estão tomando medidas para lidar com isso.

Até agora, os participantes da indústria se concentraram amplamente em construir suas próprias empresas. O contexto se tornou crítico.

Muitos fatores podem retardar, impedir e inviabilizar essa revolução: os governos podem atrapalhar tudo; podemos deixar de criar padrões sensatos; podemos deixar de fazer a pesquisa necessária para garantir a penetração profunda dessa Tecnologia em vários setores; regimes repressivos podem proibir a Tecnologia por completo.

Em 2017, precisamos nos organizar. A descentralização é crítica para essa Tecnologia e para o futuro da civilização. Mas descentralização não significa desorganização. Então, resolvemos focar na governança no ano novo. Conseguimos isso para a primeira era da Internet. Agora é a hora de administrar a segunda era efetivamente. Nada é tão poderoso quanto uma ideia cuja hora chegou (de novo)!

O ano que vem

Não obstante as nossas advertências em "Revolução Blockchain"que “o futuro não é algo a ser previsto, mas algo a ser alcançado”, aqui está o que achamos que acontecerá no blockchain em 2017:

  • Um grande banco central testará uma moeda fiduciária digital e ela funcionará muito bem, levando a uma adoção mais ampla.
  • Grandes bancos começarão a transferir grandes quantidades de transações de balcão (OTC) para liquidação em tempo real em livros-razão distribuídos privados. Procure por JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays e Santander para liderar a investida
  • Empresas estabelecidas em todos os setores começarão a desenvolver uma estratégia de blockchain, contratando talentos-chave de TI e lançando pilotos – com certeza, seguradoras, provedores de assistência médica, gravadoras, contratantes de defesa e outros. Deloitte e IBM são bons exemplos disso.
  • O Bitcoin atingirá US$ 2.000 (isso mesmo: um Bitcoin valerá US$ 2.000). O Ethereum não entrará em colapso, pós-DAO, mas se tornará uma plataforma dominante para novos aplicativos e novos modelos de negócios. Haverá outras empresas autônomas distribuídas, e elas funcionarão conforme o projetado.
  • Uma nova rodada de startups entrará neste espaço em praticamente todos os setores, particularmente uma nova classe de empresas de plataforma e middleware. Pelo que vimos, a inovação pode ser impressionante.
  • A crise de legitimidade da democracia (como evidenciado pela recente eleição nos EUA) acelerará o desenvolvimento e o sandbox de novos sistemas de votação eletrônica e novas plataformas para uma democracia responsável, enfatizando o uso de contratos inteligentes.
  • Revolução Blockchaincontinuará a ser um best-seller global, em vários idiomas, e fará a diferençaNew York Timeslista de não ficção.

O que estamos fazendo em 2017?

Encerraremos com nossas resoluções:

Em janeiro, estamos lançando o que esperamos que seja o estudo de pesquisa definitivo sobre o impacto do blockchain nos negócios. Estamos aumentando nossa equipe com os principais pensadores do mundo e abordando sete verticais: serviços financeiros, saúde, varejo, manufatura, telecomunicações e mídia, Tecnologia e governo. Também estamos olhando horizontalmente para as funções da empresa, desde o gerenciamento da cadeia de suprimentos e recursos Human até marketing e Tecnologia da informação. Aguarde mais anúncios em breve.

Também em janeiro, a empresa de Alex, Northwest Passage Ventures, está lançando seu primeiro fundo de blockchain.

Nós dois continuamos fazendo a nossa parte para levar esse ecossistema adiante.

Em 2016, lançamos o Muskoka Group com a missão de promover a saúde do ecossistema e fortalecer o ecossistema de governança emergente.

Atualmente, estamos conduzindo um projeto para delinear alguns passos sensatos para a frente. Estamos inventariando os players, categorizando-os de acordo com o GSN Hub (veja o gráfico) e identificando deficiências no ecossistema.

Em março, divulgaremos nossas descobertas e faremos recomendações a todas as partes interessadas sobre como superar essas deficiências e construir um ecossistema eficaz. Também em março, lançaremos um Blockchain Ecosystem Hub online Patrocinado por algumas das mais importantes organizações internacionais. O hub fornecerá importante conhecimento de governança para a segunda era da Internet.

Além disso, Alex continuará a contribuir como membro do Global Future Council on Blockchain do Fórum Econômico Mundial.

E, claro, nós dois estaremos na estrada em 2017, nos lançando em novos Mercados interessantes, como Coreia, Tailândia, Japão e vários novos países europeus e latino-americanos.

Tem uma Opinião sobre blockchain em 2016? Uma previsão para o ano que vem? E-mail editores@ CoinDesk.compara Aprenda como você pode contribuir para nossa série.

Isenção de responsabilidade: As opiniões expressas neste artigo são dos autores e não representam necessariamente as opiniões da CoinDesk e não devem ser atribuídas a ela.

Imagem viaShutterstock

Don and Alex Tapscott

Don Tapscott é autor de 15 livros sobre a revolução digital nos negócios e na sociedade, que remontam a 1981, e chanceler da Trent University. Alex Tapscott é CEO da North West Passage Ventures, uma empresa de consultoria que está construindo empresas em estágio inicial no espaço blockchain.

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