Виробництво та блокчейн: PRIME час ще попереду

Майя Вуйінович, член консультативної ради CoinDesk, є генеральним директором OGroup LLC і колишнім головним інноваційним директором компанії «Emerging Tech & Future of Work» у General Electric.

Наступна стаття спочатку з’явилася в Consensus Magazine, розповсюдженому ексклюзивно для відвідувачів заходу CoinDesk Consensus 2018.

Після промислової революції в 18 і 19 століттях виробництво експоненціально зросло в обсягах і попиті; ланцюжки поставок стають дедалі складнішими, і промисловість поступово потребує менше прямої ручної праці.

Щоб додати ще більше складності, ми тепер маємо потребу не лише в управлінні ланцюгом поставок (SCM), але й в аутсорсингу бізнес-процесів, а також у корпоративній соціальній відповідальності та сталому розвитку. Щоб досягти успіху, ONE постійно впроваджувати інновації та KEEP в ногу зі швидкими технологічними змінами.

ONE із результатів цієї радикальної невизначеності для компаній є те, що вони стикаються з дедалі більшою та різноманітнішою групою контрагентів, що змушує їх переглянути свою інфраструктуру довіри. Існуючі, трудомісткі підходи до відповідності та адаптації T можуть KEEP .

Технології блокчейну з її децентралізованим, заснованим на консенсусі підходом до підтвердження правдивості тверджень і заяв кожного користувача пропонує багатообіцяюче рішення – з додатковим бонусом, який також може сприяти більш справедливому світу. Виробники не можуть покладатися лише на блокчейни, щоб зробити свою роботу більш керованою – ONE Технології чи бізнес-модель не зможе самостійно вирішити ці проблеми – але всі вони повинні уважно дивитися на їхній потенціал.

Складне середовище

Якби ми застосували логіку 20-го століття корпоративних результатів до нинішніх перспектив, це здавалося б яскравим, оскільки зростання населення штовхає виробничу промисловість до постійного пошуку ефективності, надійності, безперебійності та швидкості. За даними Industry Week, близько 27% виробників у всьому світі прогнозують збільшення доходів на 10% або більше на рік протягом наступних п’яти років. Тридцять відсотків виробників очікують зростання доходу від 5 до 10%. Проблема полягає в тому, що це зростання супроводжується серйозними труднощами, особливо в умовах дефіциту ресурсів і екологічних вимог та вимог ефективності.

Компанії розуміють той факт, що їхні SCM повинні бути передбачливими, адаптивними та екологічно обізнаними, щоб досягти стійкості бізнесу. І навіть тоді все ще є тертя та втрати через часові затримки, ціновий арбітраж та непрозорість. Усі ці виклики необхідно вирішувати в контексті дедалі більшого спектру можливих ділових відносин, оскільки ланцюжки поставок стають дедалі складнішими в динамічному середовищі, що швидко змінюється.

Компанії, які T можуть адаптуватися, будуть перевершені, оскільки їхні конкуренти розгорнуть нові інструменти, такі як Інтернет речей, прогнозна аналітика, супутникові дані та сам блокчейн. Ці технології підвищують ефективність, але також забезпечують прозорість. І зміни відбуваються швидко.

IHS прогнозує, наприклад, що ринок IoT зросте з встановленої бази в 15,4 мільярда пристроїв у 2015 році до 30,7 мільярда пристроїв у 2020 році та 75,4 мільярда у 2025 році. Управління парком транспортних засобів, додатки безпеки та спостереження в уряді, додатки для управління запасами та складами в роздрібній торгівлі та управління промисловими активами в первинному виробництві будуть найгарячішими сферами для зростання IoT. Усе це вимагатиме швидших і прозоріших процесів і транзакцій у всьому ланцюжку постачання.

Сьогодні компанії-виробники вкладають значні кошти в довіряють мережі ланцюгів постачання, що передбачає залучення нових постачальників через трудомісткий процес належної перевірки та відповідності. Вони роблять це, щоб задовольнити деякі CORE потреби в будь-якому виробничому ланцюжку постачання, включаючи реагування партнерів ланцюга на зміну виробничих потреб, відстеження товарів і процесів уздовж ланцюга, спостереження за підробками та захист інтелектуальної власності та активів. Інвестуючи в ці ексклюзивні відносини, компанії розвивають міцні узи довіри та централізований контроль активів на основі індивідуальних корпоративних рішень.

Ці стосунки створюють відчуття безпеки, але ця безпека зазвичай настільки надійна, наскільки надійний брандмауер, який має кожен партнер. Як показали витоки даних у Home Depot і JP Morgan, зрештою всі брандмауери — як ваші, так і ваших ділових партнерів — можуть бути зламані, а це означає, що ваш бізнес все ще під загрозою. Існує гостра потреба знайти додаткові комплексні корпоративні рішення безпеки, які виходять за рамки простого будівництва все більшої стіни, щоб KEEP зловмисників.

Технології блокчейн намагається вирішити ці проблеми за допомогою загальної архітектури даних, яка дозволяє сторонам, які не довіряють, більш безпечно обмінюватися інформацією. Блокчейни розроблені для постійного запису транзакцій – не лише валютних, але, що важливо, також обміну даними – таким чином, щоб запис не можна було підробити. Це відрізняється від централізованих баз даних, які можна змінювати після внесення запису.

Цей унікальний дизайн означає, що блокчейни можуть підвищити довіру між організаціями та додати ще один рівень безпеки та надійності інформаційній системі ланцюга поставок. Переносячи питання довіри на децентралізований алгоритм, який ONE не контролює, вони обіцяють як покращити прозорість вздовж існуючих ланцюгів постачання, так і створити більш гнучкі, динамічні ланцюжки постачання в цілому. Як для виробників, так і для споживачів переваги можуть полягати в покращенні відстеження товарів і робочих процесів і, зрештою, у більшій ефективності та менших витратах.

Переваги блокчейна

Багато обговорюваний аспект SCM на основі блокчейну полягає в тому, що розподілені облікові книги, захищені від несанкціонованого доступу, потенційно можуть покращити відстеження та встановити походження товарів від початку до кінця. Відстеження джерел сировини, країн виробництва, перевірок, методів транзиту, тривалості та факторів навколишнього середовища можна миттєво оновити до прозорого та надійного блокчейну.

Щодо потенційних переваг розглянемо лише ONE проблему, з якою стикається світова економіка: піратські товари, які, за оцінками Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР), складають майже півтрильйона доларів на рік. Лише в автомобільній промисловості було підраховано, що підробка коштує 12 мільярдів доларів у вигляді втрачених продажів щорічно, що впливає на 200 000 робочих місць. А у фармацевтиці спостерігається епідемія передозування ліками, що частково пояснюється підробленими ліками.

Але потенційні переваги виходять за межі походження. Блокчейни також можуть стати життєво важливим компонентом для покращення автоматизації вздовж ланцюгів поставок, оскільки вони можуть безпосередньо допомагати автоматизувати угоди, на яких базуватимуться автоматизовані транзакції. Відповідь тут, швидше за все, криється в «розумних контрактах» на основі блокчейну, які гарантують, що попередньо узгоджені зобов’язання можуть бути виконані повністю програмованим способом.

Згідно з розумним контрактом, усі сторони угоди можуть бути впевнені, що виплати доставляються законно без судового рішення посередника, який забирає час і кошти. А оскільки смарт-контракти, захищені блокчейном, ініціюють транзакції лише після того, як сторони, які підписали угоду, дотримаються встановлених критеріїв, вони можуть зменшити ризик покладатися на інші сторони для виконання своїх зобов’язань.

В ONE прикладі транспортна компанія Maersk тестує підхід, заснований на блокчейні, у партнерстві з IBM, щоб помістити всі документи, пов’язані з масовою доставкою, в єдиний шаблон на основі робочого процесу; цей робочий процес запускається, коли виробник подає пакувальний лист для будь-якого товару чи товару, який доставляється вантажовідправнику.

У міру того, як наступні етапи ланцюжка постачань виконуються послідовно, документи отримуються та розповсюджуються, дозволяючи всім учасникам процесу бачити, що було подано, хто це подав і коли це було подано. ONE учасник не може змінити запис без згоди інших учасників мережі.

Ще одна захоплююча перевага блокчейнів у ланцюзі поставок полягає в тому, як компанії можуть керувати все більш цінними даними. У сучасній 4-й промисловій революції, коли дані стають справжнім золотом, все частіше потрібно буде обмінюватися ними ефективними й спільними способами.

Значна частина цього буде створена автоматизованими пристроями, що гарантує, що Інтернет речей потребуватиме супровідної «Книги речей» для KEEP обміну цінною інформацією між машинами. Іншими словами, йому знадобиться блокчейн.

Коли інформація захищена за допомогою цієї безпечної багатосторонньої системи, стає можливим «забезпечення даних», що дає кредиторам і великим компаніям впевненість у вливанні фінансування та інших форм ліквідності в ланцюжки поставок. Це, у свою чергу, може допомогти меншим постачальникам подолати постійні проблеми з оборотним капіталом.

У суміжній сфері системи блокчейну можуть також покращити прогнозну аналітику, за допомогою якої фірми можуть збирати дані, моделювати їх, генерувати статистику, а потім використовувати цю статистику для прийняття бізнес-рішень на основі даних. Оскільки блокчейни фіксують кожну точку процесу, вони можуть надавати перевірені точні дані для визначення статистичних закономірностей у будь-чому, від поведінки клієнтів до ризику.

У поєднанні зі швидким розвитком Інтернету речей ця Технології в кінцевому підсумку призведе до повної автономності транзакцій для машин. Вони керуватимуть власними цифровими гаманцями, наповненими Криптовалюта або спеціалізованими токенами ланцюга постачання – те, що я доручив GE зробити в пілотному проекті під час мого перебування там.

Розглянемо такий сценарій: машина може запустити власну прогнозну аналітику, зробити висновок, що деталь для заміни потрібна до певного часу, а потім автоматично розмістити замовлення та оплатити деталь за заздалегідь укладеним розумним контрактом із постачальником запчастин. Уявіть, скільки грошей і часу можна було б собі дозволити.

Усиновлення? Не так легко

Поки що більша частина потенціалу блокчейн-рішень для SCM залишається теоретичною. Журі все ще не знає, чи Технології блокчейн справді є тим виправленням, яке вона обіцяє. Ми очікуємо результатів пілотів IBM, Maersk, GE та інших. Прихильники блокчейну з ентузіазмом говорять про зменшення відходів, підвищення ефективності та забезпечення більшого контролю над ланцюгами поставок, і все тому, що Технології може підвищити потенціал ділових партнерів і бажання ділитися інформацією.

Хоча експерти SCM часто засуджують той факт, що ланцюжки постачання надто складні та неефективні, багато компаній схильні розглядати статус-кво як прийнятний, повторюючи мантру: «Якщо це не зламано, навіщо це виправляти?» Насправді проблема полягає в тому, що інновації є складними для визнаних гравців, особливо коли вони загрожують порушити існуючі робочі процеси, в яких пов’язано багато робочих місць і доходів.

Отже, незалежно від того, які докази нададуть пілотні проекти, проблема й надалі полягатиме в спонуканні фірм використовувати їх. Кілька практичних міркувань визначатимуть, наскільки швидко компанії засвоять цю Технології та трансформують свої процеси. Легше впровадити блокчейн для нематеріальних благ, ніж для матеріальних, наприклад. А для матеріальних товарів відносно легко застосувати технологію відстеження походження, коли один матеріал – наприклад, алмази чи риба – відстежується вздовж ланцюжка.

Але, як ми з колегами виявили в дуже складних ланцюгах постачання GE для великих промислових активів, таких як авіаційні двигуни та вітряні турбіни, набагато важче відстежувати ітераційну доставку, обробку та складання сировини та деталей у проміжні товари, які згодом стають готовими продуктами. Парадоксально, але хоча блокчейн може значно полегшити обмін інформацією між такою складною групою учасників, подолання проблем довіри між такою кількістю сторін ускладнює впровадження Технології .

Слід також зазначити, що блокчейни, які залежать від багатокомп’ютерних мереж, за своєю суттю повільніші, ніж централізовані бази даних. Таким чином, дехто стверджує, що розподілена книга, яка надходить до централізованої бази даних, — це все, що потрібно для максимізації ланцюжка поставок. Це не враховує можливості публічної перевірки, цілісності та прозорості, які забезпечує блокчейн, але також є аргументом на користь нюансованого прийняття рішень щодо вибору Технології .

Суть полягає в тому, що блокчейни найкраще підходять там, де пріоритетами є надійність, дезінтемедіація, безпека, доказ джерела та доказ ланцюга зберігання. Якщо швидкість є більшим пріоритетом, ніж будь-яка проблема недовіри до менеджера баз даних, блокчейн може бути не найкращим варіантом, принаймні на поточному рівні розвитку технології.

Тим не менш, у міру розвитку криптографічного рівня з новими «неланцюжковими» рішеннями, такими як Lightning Network, які обіцяють значно підвищити швидкість транзакцій, потужність обробки та економічну ефективність, а також у міру того, як нові рішення IoT підвищують безпеку та швидкість міжмашинного зв’язку, рішення блокчейну ставатимуть дедалі життєздатнішими. І чим більше такі великі постачальники ІТ-послуг, як IBM і Microsoft, впроваджуватимуть бізнес-рішення на основі блокчейну, тим більш масштабованою та необхідною стане ця Технології .

Дивлячись у майбутнє

Відповідно до нещодавнього звіту, опублікованого Tractica, річний дохід корпоративних додатків блокчейну в усьому світі зросте з 2,5 мільярдів доларів у 2016 році до 19,9 мільярдів доларів у 2025 році.

Окремо у звіті Всесвітнього економічного форуму 2015 року зазначено, що до 2025 року приблизно 10 відсотків ВВП зберігатиметься на технологіях блокчейн. Чи не надто оптимістичні ці прогнози? Надто песимістичний? Звичайно, неможливо відповісти на ці запитання в багатополярному світі, тому прогнозувати майбутнє стає все важче.

Що ми можемо сказати, так це те, що широке впровадження реєстрів блокчейнів може мати широкі переваги для світової економіки, особливо якщо це допоможе встановити нові стандарти в торгівлі та виробництві.

Ми могли б досягти значно вищого рівня захисту конфіденційних даних за допомогою моделі, яка перевершує як брандмауери, так і угоди про нерозголошення. Крім того, якщо ми зможемо створити більш безпечне середовище для спілкування один з одним, стане можливою більша міжбізнес-співпраця та залучення, що прискорить інновації та відкриває нові можливості для бізнесу.

Безперечно також те, що ця та інші технології, спрямовані на обробну промисловість, змінюються безпрецедентно швидко. Питання для будь-якого керівника компанії, який стикається з цим середовищем, полягає в тому, як розпалити невідкладність у своїй організації та стимулювати своїх співробітників бути підприємцями, щоб вони KEEP в ногу з технологічними та бізнес-змінами.

Сьогодні клієнти вимагають швидшої, безпечнішої доставки, узгодженості, безпеки, надійності, підзвітності та якості, і якщо їх не отримають, вони підуть в інше місце. Блокчейни мають значний потенціал, щоб допомогти підприємствам виконувати ці вимоги.

Виробництво зображення через Shutterstock